华夏小康|互联网思维下,KK集团打开潮流零售流量新思路
近年来 , 越来越多的企业将互联网技术运用到了自身的发展中 。 潮流零售品牌KK集团自成立以来就坚持用互联网思维运营旗下品牌 , 并且取得了快速发展 。
对很多线上APP而言 , 流量非常重要 , 有了流量 , 才会获得更多的关注 。 其实对于零售尤其是潮流零售而言 , 流量也同样至关重要 。 为了打造自己的流量点 , KK集团选择以个性化、高颜值的设计吸引消费者 , 引发消费者的自传播 , 带动打卡行为 , 从而为品牌带来新流量 。 据悉 , 目前KK集团旗下的自有品牌KKV、THE COLORIST调色师的很多门店 , 都已成为备受年轻消费者追捧的打卡地 。
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颜值带来流量是第一步 , 那如何让流量转化为销售呢?KK集团成功解决了这个问题 。, KK集团认为 , 供应链是根 , 商品是魂 , 需要通过商品的力量实现流量的转化 。
据了解 , KK集团革新了潮流零售的供应链体系 , 创新出买断制模式 , 即向品牌供应商直接采购 , 还省去后台费用 。 此种方式不仅大大降低公司的销售费用 , 还大大提升了供应商的积极性和创造力 , 从而进一步提升了KK集团的流量转化率 。
为了持续提供更符合消费者需求的产品 , KK集团始终坚持以数据驱动选品的机制 。 所谓数据驱动 , 即产品的上架、下架不由个人决定 , 甚至不由公司CEO决定 , 而是由销售数据决定 。
在这家零售公司 , 技术工程师的团队占比高达30% , 他们负责相关数据化和智能化的全套技术支持 , 为选品制提供技术支持与保障 。 在互联网思维下 , KK集团破解了流量的难题 , 在选品和运营上也找到了独特的商业逻辑 , 公司发展未来可期 。
【华夏小康|互联网思维下,KK集团打开潮流零售流量新思路】
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