top|潮玩想要大众化：供应链亟待革新，纯集合店需要“灵魂” 图表|漫画|商海春|时评|数色

文章插图
提前一天专程从广州搭飞机来北京、展会开门前已在门外排队一个半小时、去喜欢的IP展台抽选潮玩、一整天满载而归花费3000多……这是一名潮玩普通玩家小志在2021CTS x ADTS的逛展记录。
入“娃坑”两年多，小志几乎所有潮玩展会都会去，每次花2-5千不等，“去一次潮玩展，吃土三个月”是小志的真实写照，但他乐此不疲：“很多潮玩不是花钱就能买到的，这次成功抽选到了自己喜欢的潮玩，我运气真好！”

文章插图
图右为小志成功抽选到的潮玩
小志只是一位普通的潮玩玩家，5月28-30日，北京·国家会议中心，还有无数像小志一样从全国各地专程赶来的潮玩爱好者，齐聚TOP TOY和潮玩族共同举办的2021CTS x ADTS北京国际艺术设计玩具展览会。
潮玩展的火爆，只是潮玩市场热下的一个缩影。
数据显示，中国潮玩市场在过去五年复合增长率为34.3%，未来五年预计将复合增长40%。中国潮玩行业占全球的比例从2017年的11.18%增长到2020年的19.17%，2020年天猫潮玩消费用户规模比2019年增长100倍。
01 供应链跟不上潮玩的火爆需求中国的消费赛道正发生着三大变化：悦己消费、精神消费崛起；90后、00后成为消费主力；体验式消费取代传统消费成为大势所趋。
当传统消费赛道开始塞车时，作为新消费品牌行业中的新兴赛道，具备全新交互体验和精神需求寄托功能的潮玩，就成为Z世代的“新宠”。据预测，到2024年，潮玩的市场规模将超过1000亿。
迅速崛起的潮玩行业引来众多入局者，数据调查显示，2020年潮玩行业新注册企业超过250家。
而与潮玩市场发展速度不匹配的，是潮玩供应链发展的滞后。
潮玩本是一个小众行业，非常依赖设计师个人品牌。目前看来，中国原创潮玩品牌多以小规模的艺术家工作室形式生产和发售，生产能力有限。
2021CTS x ADTS潮玩展会，汇集了百位艺术家，300+潮流艺术品牌。钛媒体APP走访时发现，成立时间不久、核心成员仅有2-5人的小规模的潮玩工作室品牌，占据很大的比例。
钛媒体APP在展会上看中了一款纯手工制作的飞行员造型潮玩，但受手工生产产能限制，该款潮玩一共仅限量发售80体，目前已生产的50体就已全部售完。

文章插图
这款飞行员造型潮玩由设计师完全手工制作
但随着盲盒的爆火和泡泡玛特上市冲上千亿市值，潮玩迅速破圈，成为一种新潮的生活和消费方式。
但与高速的市场发展趋势不成正比的是，潮玩产业尚处稚嫩的初级发展阶段。
TOP TOY创始人孙元文在接受钛媒体APP等媒体采访时也表示，潮玩供应链发展滞后，无法满足目前火爆的市场需求，是潮玩行业的一大痛点：“我走访潮玩工厂时，发现很多潮玩生产工厂连半自动化生产线都实现不了，需要在生产过程中靠人工把零件搬到下一个生产线上。”
不仅如此，潮玩的大部分工艺步骤，目前还需要由手工完成。“我们最开始也找过工厂帮我们生产，但结果很不理想，最后只好全部由我们的设计师手工完成”。展会上一位潮玩设计师这样告诉钛媒体APP。
潮玩行业目前存在的痛点，正是新锐潮玩品牌TOP TOY想要“施展拳脚”的部分。
作为名创优品集团孵化下的独立潮玩品牌，TOP TOY想要做的，就是借助集团在渠道、IP和资金方面的优势资源，将潮玩产业进行重构和链接——重构潮玩的生态和行业资源、产品和品类、渠道和赛道的同时，链接全球的IP、产品和用户、以及全球的潮流文化和中国的消费者。
02 潮玩不止盲盒，纯集合店没有“灵魂”回看这些年的网红线下门店，往往装修风格或个性夸张、或新潮炫酷，或甜美少女心，并且门店中总有精心设置多处网红拍照点。这是因为，“拍照经济”已成为线下零售最有效的流量吸引方式。
而集合店形式下，几千上万的SKU为消费者构建出一站式购物空间，提高用户“逛”的时长的同时，也提高了顾客购买的客单价，使得线下零售打造网红集合店，成为一股风潮。
TOP TOY，也基本遵循着这样的“拍照经济”运营逻辑。摆在店门口的漫威仿真雕像给了消费者进入TOP TOY的理由，而潮玩全品类SKU，则给了消费者带来了“逛”的乐趣。

文章插图
TOP TOY门店门口的漫威雕像
潮玩因为盲盒而火出圈，但事实上，盲盒只是一种玩法，盲盒之外，还有星辰大海。“我认为盲盒占整个潮玩的市场10%都不到，大家忽略了大海，只看到了眼前的小池塘而已。”孙元文表示。