全球财经网|怪兽充电：把握核心竞争力，深挖商业模式护城河 2022年3月份

2022年3月份，怪兽充电的商业版图再下一城。
怪兽充电与北京环球度假区达成合作，成为北京环球度假区共享充电宝官方供应商。据双方约定，游客在北京环球影城主题公园、北京环球城市大道及两家度假酒店，均可随游玩路线享受易移动充电服务。

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这是自与上海迪士尼度假区牵手后，怪兽充电再次与世界级主题乐园合作，足见其实力之雄厚。回看过去，正是这样的积极布局，带来了怪兽充电点位和用户数的快速提升——截至2021年末，怪兽充电拥有84.5万个点位(POI) ，同比增长27.3%;累计注册用户数达到2.869亿。
当然，其他共享充电玩家也没闲着。
比如，近期小电科技与北京南站达成合作，在各个入站口铺设了小电充电宝大屏机;截至2021Q3 ，据竹芒科技公开透露，其在全国范围的POI合计已达到百万级别。
从这个意义上看，行业仍处在激烈竞争当中。
【全球财经网|怪兽充电：把握核心竞争力，深挖商业模式护城河】雪厚坡长的战争

眼下正激烈对弈的共享充电行业，可以说是共享经济的仅存硕果之一。
相比5年前的风风火火，曾出现的许多概念，比如共享雨伞、共享汽车，都因需求被证伪而逐渐淡出人们的视线。而共享充电的需求，则在实践中得到证实。
这种需求首先来自庞大的手机用户基数。前瞻产业研究院数据显示，截至2020年，共享充电用户数达到近2.9亿人，用户渗透率21.41% ，转化率仍有较大增长空间。
手机上网的需求也在稳步增长。据移动数据和分析公司App Annie统计， 2021年中国手机用户日均使用时长达到3.3小时，排名近全球第17 ，同样具有较大提升空间。
然而现在的手机电池却很难支撑起这些需求。对更强大功能的需求迫使手机算力不断提升，带来更大能耗;安全性、轻量化成为手机产品重要考量维度，但电池技术未取得革命性突破，能量密度提升进入瓶颈。而共享充电能够化解手机使用需求和电力供应不足的矛盾，且目前仍未出现更加高效的替代方案
。
因此，眼下分析师对共享充电行业预期仍然乐观。
欧睿国际《2021上半年共享充电行业报告》指出， 2021H1行业交易额(GMV)约52.8亿元，环比增5.9%;2021H2点位持续增加、节假日时间长、出行人数预计上涨，预计GMV或超过百亿规模。

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艾瑞咨询认为，中国移动设备充电服务市场规模预计到2028年将增长至1063亿元， 2020-2028年复合增长率可达36.2% 。
适者生存的竞速

有增长的地方就会有玩家入局，共享充电的战争仍将继续。
且可以预见，竞争烈度将随时间推移而日益提升。从2021H1的收入规模来看，行业第一的怪兽充电占比40.1% ，地位十分稳固;CR5品牌的占比约为95.3% ，对比2020年末份额略有提升。相较之下，其他品牌尽管也有所提高，但POI覆盖区域相对有限。而头部玩家近年来的加速发展，似乎又将行业带入出清阶段，玩家兼并甚至开始从腰踝部蔓延至头部。
兼并整合能够将网点和现金、技术储备纳入同一麾下，提升POI和长期发展潜力。其中的POI覆盖面，是共享充电品牌在初级阶段最直接、最核心的护城河。
事实上，回顾怪兽充电的崛起不难发现，强大的渠道和运营能力带来POI覆盖面的快速扩宽，正是其脱颖而出的关键能力。
怪兽充电搭建了极具竞争力的运营团队，单点攻克POI实现了第一阶段崛起;后来又将推广重点从单点拓展至关节合作伙伴(KA) ，由点到面覆盖餐饮、休闲娱乐、酒店、购物等核心场景。 2021年怪兽充电先后与肯德基、味千拉面、艺龙酒店管理公司、印力集团等明星KA达成合作，业务规模不断扩张。
然后公司再向医院、交通枢纽等高人流量、点位密度较低的场所增加点位投放，通过场景之间的连接，实现全场景覆盖。全场景的业务版图将产生规模效应的化学反应，带来流量和黏性双重增长。
不过话又说回来，共享充电行业发展到今天，有些痛点已无法通过POI的扩充来解决。
比如统一、流畅的服务体系。
对用户而言，流畅的使用体验是共享充电宝的核心优势。
过去由于玩家间充电箱标准各异，覆盖面互不相同，充电宝有借难还时有发生。只有完善的覆盖面和统一的技术标准，加上一定的空仓率，才能让用户随时随地找到借还充电宝的点位，避免不必要的麻烦。