北京商报|宗庆后直播首秀娃哈哈欲破“中年危机”( 二 )

事实上，娃娃哈早已经逐步拥抱电商了。 2018年4月，娃哈哈就曾携“娃哈哈天眼晶睛”发酵乳通过社交电商渠道进军母婴行业。同年9月，另一乳酸菌饮料“呦呦君”在拼多多平台首发。 2018年底，娃哈哈自建的社交型电商圈“哈宝游乐园”正式运行，在平台上，年轻人可沟通、交流、宣传产品，颇有小红书用户交流笔记心得的意思。
在5月10日第四个中国品牌日之际，宗庆后曾透露，娃哈哈要快速适应当下的情况，在营销模式上有所改变，因此准备开发四个电商平台。除了上述的康有利保健品电商平台、哈宝游乐园，还有食品饮料日用品综合电商平台，以及旨在引进国外知名大健康品牌跨境电商平台。
不过，这与娃哈哈之前反对电商的态度截然不同。在6年前，即2014年中国企业家论坛夏季高峰上，宗庆后痛批“网店搞乱了既有的价格体系，致使企业产品卖不出去，一些企业甚至只能关门歇业，这进一步造成了更多人失业。 ”对于马云在2016年提出的“新零售”等概念，宗庆后也直言是“胡说八道” 。
可见，曾经扬言“电商冲击不了娃哈哈，马云新零售纯属扯淡”的宗庆后，终究在行业数字化发展趋势和企业业绩连年走低的情况下，主动求变、新增电商赛道。
在这一次娃哈哈启动保健品电商平台，宗庆后再次表示， “在新的时期，娃哈哈积极拥抱电商转型，但我们坚决反对烧钱买流量。 ”此话一出，基本上断了娃哈哈的“烧钱换流量”之路。
在经济学家宋清辉看来，电商作为互联网经济的一种，流量依然是最重要的硬通货。 “不过，娃哈哈推出四大电商并不符合当前实际情况。 ”
快消新零售专家鲍跃忠认为，如今早已不是流量爆炸的互联网上半场，当下互联网流量入口早已被阿里、京东、拼多多、小红书等头部平台所分割，并且对标娃哈哈这几大平台的电商也大有人在。在这种时局下，娃哈哈想要在电商领域做到与线下规模比肩，还有很长的一段路要走。
破局中年危机
2018年12月底，娃娃哈有条新闻上了热搜：王力宏被娃哈哈解约代言人。在某种程度上，这不仅是解约，更是被嫌弃。因为宗庆后之女、娃哈哈集团的公关部部长宗馥莉直言不讳：“因为他年纪大了，有审美疲劳” 。
业内人士称，在代言人一事上忌讳“年纪大”、担心“太老” ，这种对岁月的恐慌，其实也是娃哈哈整个公司心态的一种映射——已有“中年危机”焦虑。
数据显示， 2014-2017年，娃哈哈营收分别为728亿元、677亿元、529亿元、456亿元，5年缩水超300亿元。直至2018年，也是娃哈哈与社交电商正式“触电”的一年，娃哈哈营收实现扭转达到468.9亿元。对于2019年的业绩，宗庆后曾透露，销售额将要增加50% ，有望超过500亿元。

北京商报|宗庆后直播首秀 娃哈哈欲破“中年危机”( 二 )

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