作者:龚进辉
最近 , 《OV无兄弟 , 沈炜摸着陈明永的石头过河》这篇文章流行开来 , 此文披露了诸多关于OPPO、vivo这两大手机厂商鲜为人知的内幕 , 信息量很大 。
其实 , OPPO、vivo作为国民品牌 , 外界对它们并不陌生 , 二者有许多共同点 , 比如都把投资大佬段永平当作精神领袖 , 均信仰本分文化和价值观 , 都十分重视线下渠道的布局 , 以及均十分热衷于娱乐营销等 。 不过 , 正如世界上没有两片完全相同的树叶 , OPPO、vivo毕竟是两家独立运作的公司 , 难免有不同之处 。
据我观察 , OPPO、vivo主要有四大不同之处 , 我一一列举出来 , 你们好好感受一下(欢迎补充):
一、沈炜比陈明永更为低调
在异常浮躁的手机圈 , 从不参与撕逼的OPPO、vivo显得格外另类 。 与雷军、余承东、赵明等手机圈大佬站在一线卖力吆喝不同 , 它们各自的一把手陈明永、沈炜均把低调进行到底 , 无形中增添了几分神秘色彩 。 如果比较两位大佬谁更低调 , 那沈炜更甚一筹 , 两大实锤为证:
一是陈明永开通了微博 , 偶尔在微博上宣扬OPPO的战略和理念 , 但沈炜至今没有开通微博;二是从2019年起 , 陈明永每年都会在OPPO未来科技大会上公开亮相 , 而vivo任何发布会都看不到沈炜的身影 , 他每年在vivo年会上对全体员工的内部演讲 , 成为外界窥探他最新思考的唯一窗口 。
二、OPPO手机产品线比vivo要少
手机是OPPO、vivo的主业 , 它们均拥有两大王牌 , OPPO有OPPO品牌、一加品牌 , vivo有vivo品牌、iQOO品牌 。 其中 , OPPO品牌旗下涵盖Find系列、Reno系列、K系列、A系列 , vivo品牌旗下涵盖X系列、S系列、T系列、Y系列 , 二者平分秋色 。
但如果算上各自子品牌 , 那vivo手机产品线更为丰富一些 。 一加拥有数字系列、Ace系列 , iQOO拥有数字系列、Neo系列、Z系列、U系列 。 总体来看 , vivo共有8大产品系列 , 比OPPO多出2个产品系列 。
三、OPPO比vivo更早拥抱互联网手机
曾几何时 , “互联网手机”的概念风靡手机圈 , 主流手机厂商均推出自家的互联网手机品牌 。 比如 , 华为有荣耀、联想有ZUK , 2013年12月创办的一加则是OPPO的一张王牌 。 尽管一加独立运作时反复强调只是与OPPO拥有共同股东 , 但地球人都知道 , 它们就是一家人 , 去年6月一加与OPPO合并 , 更加印证了外界猜测 。
反观vivo , 推出自家面向互联网的品牌相对较晚 , 直到2019年2月iQOO才横空出世 。 由此可见 , 在拥抱互联网手机这种新鲜事物上 , OPPO走在vivo的前面 。 不过 , iQOO姗姗来迟 , 并不影响vivo整体销量的稳步提升 。 近年来 , OPPO与vivo呈现你追我赶的态势 , 彼此互有胜负 。
四、IoT一役 , OPPO激进、vivo保守
从2019年底开始 , OPPO不断强调不只是一家智能手机公司 , 更加看重万物互融 。 至此 , OPPO开始全面发力IoT , 疯狂拓展产品线 , 相继涉足耳机、手表、手环、电视、平板电脑等领域 。 其中 , OPPO对耳机、手表两大细分品类尤为上心 , 试图占据一席之地 。
【OPPO|我眼中的OPPO、vivo:既有相同之处,也有四大不同】相比之下 , vivo对IoT的态度更为保守 , 时至今日 , 仅涉足耳机、手表、平板电脑三大领域 , 而且进入每个领域的时间点都晚于OPPO , 发布新品的频率也表现得十分克制 。 在我看来 , 在IoT一役上 , 无论是OPPO的激进还是vivo的保守 , 没有绝对好坏之分 , 只有适不适合自己 , 眼下或许是二者都能接受的最佳状态 。
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