甲方|视频号：为企业营造一个好故事( 二 ) 江小白

一个人物
遭遇一个问题
得遇一位向导
为用户提供一套方案
召唤用户采取行动“除非受到激励，否则顾客不会采取行动”
帮助用户避免失败
一个成功的结局

三、故事框架应用于视频号营销1. 描绘一个理想状态要站在企业的角度为用户描绘一种理想国，能给用户带来欲望的点：带来财富、节约时间、建立社交网络、积累资源、慷慨的内在动机、获取地位、对意义的渴求。
“凡是精彩的故事都是在讲述生存——不论是身体上的、情绪上的、关系上的还是精神上的”。
2. 保持简洁在视频号，“传播的方式越是简单、越是可预测，用户的大脑就越容易消化”。
3. 围绕企业视频号塑造企业文化四、视频号仅仅是一套解决方案的组成部分作为运营人，一定要懂营销和策划，绝不仅仅做运营手段和技术的忠实者，眼里只盯着拉新和留存。
我们在为甲方或者自己设计整合营销的时候，要站在利用营销帮客户或自己解决问题的高度去看，对甲方来说，有时候由于专业性的限制，他不在乎你选择什么渠道，不在乎你做什么内容，也不在乎你怎么运营，他只在乎要花多少钱，办多少事，有多少效果…..
虽然在这里主要是选择视频号来聊如何为我们的客户创造一个好故事，但视角绝对不可以仅仅停留在视频号，我之前提过多次“新媒体是营销工具”，工具也是需要人去使用和创造的。
一个好的故事，尤其是对企业来说那种无中生有的故事，在创意的开始，也分“天胡开局”和“运营布局”。
很好理解，就是正巧有一个很nice的点子可以作为方案核心渗透到项目的宣传上，在设计方案如有神助，左右逢源。
想借势，正好有热点事件与之匹配；想活动，所在城市正好有策划话题；想内容，对接渠道正好有流量；想推广，合作方正好有意向预算……这种天胡开局对于做新媒体广告人的我真是“梦里都有”。
所以我们面对更多的问题就在于如果不能“天胡开局”，如果通过“运营布局”让甲方给你的策划买单。
那就是想办法站在甲方的角度为它的目标人群营造一个好故事，并且想办法利用新媒体把这个故事让跟多的人看到，听到，感受到……
我是个不爱举例的人，因为大厂大品牌都会给自己在固定节点输出有意思的内容，有意思的故事；我想说的是，我们如果要通过类似视频号这样的工具把企业ip打出去，那么，你需要一个好故事，别编，去推它出来。
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【 甲方|视频号：为企业营造一个好故事】题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议