北京商报|山东零售龙头家家悦进京“赶考”大卖场业态竞争力已大不如前( 二 ) 手机|河南省|河南|网民

此外，尤其是大卖场业态竞争力早已大不如前，关店调整已成为常事。不少超市企业都在思索更多新对策：不断加码线上渠道，拓展门店的辐射范围，招揽更广的客群；开发自有品牌，打造差异化营销……
北京商业经济学会会长王成荣在接受北京商报采访人员采访时表示，大卖场现在都面临一定的挑战。尤其是疫情暴发以来，很多电商都直接把战略向社区延伸，这也给大卖场造成很大的冲击。
王成荣认为：“以前超市卖场是擅长经营什么就经营什么，卖场功能比较单一，并没有真正深入社区的需求。”大卖场要做好文章，还是有很大潜力：一方面要通过数字化赋能凸显传统购物的自身优势；另一方面要丰富社区的功能，提升消费的品质，满足更高层次消费升级的需求。在功能上应该更加契合社区消费升级的需求，比如健康、文化等方面的需求。
“超市行业实际上就是为消费者提供一个饮食解决方案。未来实体店可以从极度新鲜、多样化入手。”在胡春才看来，尽管电商在效率方面很有优势，但电商再怎么冲击，中国实体零售也绝对不会被淘汰。实体零售应该避免和电商去比拼标准化，而是应该尽可能地演绎出差异化。
（北京商报作者赵述评赵驰）
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