华为|华为真的可以与苹果抗衡？别不信，一块玻璃已经说明了答案苹果|乔布斯|手机行业

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文丨58数码
互联网上的华为太强大了！华为出麒麟，苹果高通三星都慌了！华为出鸿蒙，微软谷歌苹果慌了！华为出支付，腾讯阿里慌了！华为“帮车企造好车” ，特斯拉、蔚小理等一众传统车企彻夜难眠！更有甚者，华为BOSS任正非手中的一个神秘按钮，让美国为之忌惮，所以为了自我保全不得不动用举国之力对华为予以制裁！这是互联网上的华为，神秘且强大！但是，俗话说眼见为实，真实的华为到底是一个什么状态的呢？

真实的状态，是很多人在探索的一个问题，因为强大如斯的华为在互联网上捷报频传，但现实中华为的产品却频繁告急。前后如此之反差不得不让人疑惑，如果华为真如互联网上描述的那般强大，现实中手机的供应怎么无法恢复常态？是啊！如果华为真如互联网上所说，制裁解除不是轻而易举？然而，华为并没有！制裁仍然在持续，华为仍是在寻求所谓的出路，甚至为了求生，忍痛断臂出售为之立下戎马功劳的荣耀！

如果华为真的如互联网上所说，为何要出售荣耀呢？“华为在基站上打败了诺基亚爱立信等百年跨国集团，在芯片设计领域直逼博通高通，在笔记本领域挑战戴尔联想，在云计算上进入中国前三！当初在手机领域挑战苹果三星！华为集团是中国唯一的可以和苹果三星一较高低的中国企业！”这是互联网上网友对华为的赞誉，但为什么要出售荣耀呢？这是一个非常值得考究的问题，不是吗？

值得！非常值得！而值得的原因是，华为出售荣耀此举已经是最好的证明！证明华为或许有着抵制的策略，但缺乏反抗的实力！而这个证明也足以推翻互联网上所有关于华为的神话！这并不是我妄自断言，而是我时常在思考一件事，华为，苹果，同为企业，经营着相近的产品线，如果苹果受到华为这般的制裁，苹果的下场是否会如华为一般？经过长时间的数据搜集，还有对商业思维的粗略考究，我发现，苹果与华为最大的区别便是：价值！

“如果你能教育出这么多工程师，我们就能把工厂迁回美国！”这是2011年乔布斯面对Barack Obama要求苹果搬回美国时的答复，乔布斯的回复让当时在场的人感到无比的汗颜。因为当时大多数人对Barack Obama言听计从，但苹果乔布斯一副不以为然的样子，这无疑是冲撞了Barack Obama的颜面，后果可想而知！但是出人意料的是， Barack Obama选择妥协，于是2006年，硅谷崛起！很多人知道这件事，也有很多人以此对乔布斯称赞，但有谁注意到， Barack Obama为何妥协？

“如果你能教育出这么多工程师，我们就能把工厂迁回美国！”艾萨克森说，乔布斯的理由让奥巴马不得不接受！简单的一句话已经说明要害！当时的苹果已经小有名气，成为不少投资者眼中的香饽饽，而掌握苹果无疑是直接或间接地掌控了这些投资者。这对当时的美国而言，是一笔不小的资源与财富。所以， Barack Obama选择妥协，并按照乔布斯的要求推出相应的改革。这是Barack Obama的谋略，也是乔布斯谋略，就如同某小伙一掷千金请巴菲特吃饭一样，乔布斯利用Barack Obama的妥协将苹果的价值再次拔向一个新的高度。

这没有数据的支撑，亦是我个人的观感，但我认为若是引用商业思维的话，可行！苹果的价值，对于很多人来说是一个近乎虚无缥缈的东西，但是我也相信大多数人无法对其的存在性进行辩驳！举个很简单的例子，同样一件物品，一个苹果的logo就可以让它价值翻倍的同时更顺利地卖出去，这是什么？品牌价值！迈克尔·波特在其品牌竞争优势中曾提到：“品牌的资产主要体现在品牌的核心价值上，或者说品牌核心价值也是品牌精髓所在。品牌的资产主要体现在品牌的核心价值上，或者说品牌核心价值也是品牌精髓所在。 ”