|彩电寒冬,品牌不哭:转型升级战略加速!如何自救?内卷or外生?( 三 )
可以说通过发力商显 , 并进一步在消费视听设备多元化市场深耕 , 彩电企业完全能够实现“彩电寒潮”下的“逆势增长” 。 彩电寒潮很可能只是彩电这个单纯细分品类的“历史性地位调整” , 而不是“作为显示企业的彩电品牌和企业”无法应对的“挑战” 。 ——从增量的显示需求出发 , 彩电企业完全可以走出“狭义彩电产品”之外的成长路径 , 并在今天“显示设备与技术”大发展的机遇中成为智慧社会的最终赢家 。
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