平板电脑|OKR软件系统?Excel管理OKR的优劣势对比

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OKR被誉为当今的“最佳管理实践” , OKR对企业的文化、部门的协同、员工的自主意识和挑战精神 , 要求都非常高 , 所以OKR非常容易失败 , 企业在导入OKR前 , 尽量以最低的成本做好充足准备 。
在企业数字化转型背景下 , 软件系统是标配 。 在OKR管理领域 , 是否要上软件系统?越来越多的OKR实践者已经给出了答案 。 例如:下图为理想汽车关于OKR的经验分享↓↓↓

1、固化OKR操作 , 提升管理效率吱序将OKR理论通俗化、简单化、产品化 , OKR软件系统能帮助公司员工固化OKR的各项操作 , 即便职员对OKR理论了解不深 , 但在OKR系统的规范之下 , 大家都能很快上手OKR 。
【快速创建OKR】

2、信息同步更快 , 尽量减少会议每个人的OKR透明的摆在那里 , 就可以砍掉以往70~80%用于同步信息的会议 , 不需要人对人传播 , 公开透明的OKR软件系统 , 告诉大家一切 。
【根据组织架构 , 浏览他人OKR】

3、OKR既是目标也是责任OKR既是目标也是责任 , 所有的责任透明的摆在OKR系统中 , 这是一种特殊的自驱力 , 通过透明的方式 , 激励着每一个人 。
【OKR系统的协作关系展示】

4、OKR系统就像是一个组团游戏 , 需要协同作战OKR系统就像是一个组团游戏 , 大家都有OKR , 而且OKR最好是上下左右产生关联关系 , 协同作战 , 明确分工 , 聚焦于解决同一个目标 。 如果你做的不够好 , 你可以去看做的好的人 , 是怎么做的 。 你做的不好 , 别人不干 , 在OKR软件公开透明的心理激励下 , 建立成长思维 , 见贤思齐 , 砥砺前行 。
【OKR系统目标关系图谱】

5、OKR高效互动OKR强调敏捷反馈 , 吱序OKR软件系统 , 将消息设计为所见即所得(类似于微信的消息提醒机制) , 高频的OKR交互消息 , 让组织的OKR活跃起来 。 而这也是用线上Excel文档来管理OKR所不具备的高效、敏捷 。

我用Excel来管理OKR可以吗?可以 , 但是不建议 。 线下的Excel , 现在很多的线上协同文档 , 都也可以管理OKR , 你甚至可以写在便利贴上 , 贴在工位上 。 但是:

1、OKR增删改查 , 全员整体操作不规范 , 管理难度大 , 也不够敏捷 。 一旦人员达到一定数量 , 很容易达到规模化管理的瓶颈 , 而OKR系统可以打破这个瓶颈 。
2、线上文档无法可视化展示 , 组织目标关系图 , 战略落地情况无法做到一目了然 。
3、OKR在执行阶段强调“持续对齐、频繁刷新” , 高频次的OKR及ToDo的对齐、协同、更新、提醒 , 如果是协同文档 , 这些会成为一项繁重的工作 , 必须借助OKR系统 。
【平板电脑|OKR软件系统?Excel管理OKR的优劣势对比】4、OKR系统各周期数据 , 及操作记录 , 可及时留档 , 方便用户调出查询 , 且可阅读性更强 。