美国制造|美国制造如何洗牌？看一根线所能创造的奇迹汽车

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【美国制造|美国制造如何洗牌？看一根线所能创造的奇迹】

手机里面有各种电子元器件，而实现SIM卡、USB口等之间的连接，就是一种很细小的线缆：连接器。国内最有名气的，当属于立讯精密，其实富士康最早的发家产品，也是从电脑的连接器开始。

全球第一的手机连接器，就是美国安费诺。就连接器而言，整体排名仅次于美国的TE…这是另外一家连接器巨头，故事更多等以后再说，安费诺作为一家接插件制造商，其成长故事令人惊讶。 2021年成功跨越百亿美元大关，创历史地突破了720亿元人民币。这在2021年中国制造业500强中，可以排到130名左右，跟红豆集团，烟台万华化学或者奥克斯差不多。然而在2011年的安费诺，也就是250亿元人民币的体量。它是如何在传统的小线缆行业，十年不辍，快速增长一路飙升上来？

答案是：30次并购。安费诺崛起的东风，就是并购。在过去的十几年中，安费诺完成了三十几个并购。从2003年开始，安费诺每年都会至少完成一次收购，而且大手笔，并购资金总额占公司所配置现金总额的50%以上（…这里的细节是这家管理者极其熟悉杠杆并购）。对于细分领域的连接器的强势并购，安费诺的产品拓展覆盖了汽车、通信、工业及航天航空等。它对应着：9家汽车领域、11家通信领域、10家工业领域和4家航天航空领域的公司。这其中包括在2019年收购了中国光通信模块的厂商极致兴通。

而最近的一次是2021年12月，它以7亿多美元收购只有2.5亿美元的Halo公司。这是一家生产电磁元件的无源光线组块制造商，是顶级的半导体制造商如博通、德州仪表TI的供应商，收购Halo ，让安费诺进入大数据传输的高频连接时代。这就是连接器收购的逻辑，虽然它只是一根线，但它会不断寻找线头两端的猎物。全球连接器第一的美国TE ，也是这种思路，在不断开拓疆土，其实立讯精密，也有很多大手笔的收购连接器的案例。只是它现在要搞大生意了，就想为苹果代工，就想拿下苹果手机的制造合约，这也难免分散了它原来主营战场的吸引力。

另外一个值得注意的是，它在去年年初收购了美国测试系统与传感器MTS公司。这种高端测试装置，在国内汽车发动机台架试验上，有着垄断性的应用。然而，安费诺对待这样的资产，却是置若罔闻。它吃进了精密传感器，却把MTS顶级的测试与模拟业务吐出去，出售给了美国一家工具公司。后者的并购，还差点被中国垄断法所拦截。这一进一出，反应了安费诺对既有业务的高度聚焦。这真是与众不同的法眼。非凡的专注。

安费诺的快速崛起，是美国制造的一种独特生长曲线。并购，不断洗牌；专注，不断换牌。优化制造组合，这是美国企业保持高端制造，而且持续向上的一种手法。而金融对制造的加持则起到了决定性的倍增器作用。美国制造的成长轨迹，难免让我们想起：中国制造的企业家，不仅要懂制造，还要熟悉资本杠杆…当然这还需要有定力。别像杉杉西服这样的企业顺带还捎出来一个房地产