裁员潮|互联网裁员潮下,那些被迫“毕业”的人去哪了

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2022年伊始 , 猫厂、鹅厂裁员的消息不断登上热门 。
除此之外 , 近些日子来 , 很多知名大厂也纷纷传出裁员信息 , 无论是业务的正常优化 , 还是人员的正常流动 , 互联网裁员潮本身 , 都变得越来越清晰 。
于投资者来说 , 泡沫之后 , 原本的真相开始显现;于企业而言 , 裁员潮或许是一个事物发展到一定程度的经济结果 。
在企业强调“降本增效”的时代 , 那些被裁员的年轻人 , 现在怎么样了?
01
我开始羡慕之前被裁的同事了
某top大厂 , 入职3年 , 工程师
被裁原因:人员优化
2019年 , 李成入职了一家互联网大厂 。
“一开始 , 一切都昭示着‘明天会更好’ , 只要顺着这个体系生存 , 就可以生活得很好 。 这是我这样没有背景的年轻人 , 能改变境遇的最靠谱方式” ,
李成表示 , “实在的薪水让人感觉很踏实;还有各种大神一样的同事 , 他们很多都来自名牌大学和知名公司 , 因为看好这儿 , 于是跳槽过来 。 ”
这种环境让人很愿意努力工作 , 我也一样 。
按照规定 , 我们有一个小时的午休时间 。 吃完午饭 , 我偶尔会跟同事一起在楼下散步 , 但会时刻关注着手机 , 查看微信群里的需求 。
谁也没想到 , 裁员来的如此突然 。
春节前一周 , HR开始大量约谈 , 身边的同事一个个走了 , 整个过程非常快 , 有的谈完出来收拾东西就走了 , 辗转听说走的同事拿了N+1 。

怀着忐忑的心情 , 李成继续工作着 , 但想象中的约谈一直没有轮到他 , 他心里暗喜 , 可能自己的价值被领导看到了 , 所以躲过了这次劫难 。
然而 , 谁也没想到 , 真正的劫难是之后 。
几个月后 , 公司再次大量裁员 , HR给出的理由是“公司为了更好发展 , 需要进行人员优化” 。 HR面谈时 , 会直指自己比较低的绩效 , 说是工作没有做到位 。
“话里话外的意思是没有赔偿 , 我开始羡慕之前被裁掉的同事了 , 被裁不可怕 , 可怕的是被说工作能力不行 , 还拿不到N+1赔偿” , 李成表示 。

僵持一段时间后 , 李成和公司协商失败 , 公司单方面解除了他的劳动合同 , 他不得不进行仲裁 。 关于仲裁 , 他咨询了律师 , 按照律师的说法 , 他赢的概率很大 , 但要折腾小一年 。
“斟酌之后 , 我还是决定走仲裁 , 我愿意牺牲短期的职业发展 , 要到一个说法 , 拿到自己应得的赔偿” , 李成说 。
讲述这个故事的时候 , 李成正在积极准备新一轮的材料诉讼 。 空余时间 , 他还给自己注册了网约车司机 , 赚点外快 。
02
从内容运营到策划、直播 , 一直在转岗
某互联网大厂 , 入职5年 , 内容运营
被裁原因:业务线裁撤
2016年 , 顾欣加入了一家互联网大厂 。
当时公司在做知识付费、直播、电商等业务 , 发展势头很好 , 一轮融资之后 , 更是大量招兵买马 , 创建子公司 , 很多员工关系也被转到了新公司名下 。
然而两年不到 , 业务就受到了很大的冲击 , 随着竞争白热化、资金减少 , 很多业务开始缩紧 , 最直观的感觉就是裁员 , 顾欣所在的成人线 , 500多个同事 , 最夸张的时候一天裁掉100多人 。
子公司一些同事的员工关系被转到了总公司 。 而顾欣的部门也一直在变化 , 从成人线到青少年线 , 从内容运营到策划、直播等 ,
“感觉在动荡中 , 我变成了一个全能人才” , 顾欣笑说 , “领导的大饼也一直没停过 , 那时我也觉得任何事情都不可能一帆风顺 , 更何况是商业呢 , 所以要与公司共患难 。 ”
双减政策之后 , 公司的青少年线全部裁撤 , 顾欣也是其中一员 。
经历了公司的“动荡” , 顾欣开始尝试理解整个过程 , 理解自己没有过错 , 也尝试理解公司 , 疫情三年 , 很少能看见什么行业是逆流而上的 。
被裁员后 , 顾欣决定出国读书 , 继续自己的学业 , 她选择了自己一直很感兴趣的视频制作 , 这个专业于内容运营而言是一种加持 。