亚马逊|十年老运营的亚马逊运营学习笔记心得分享亚马逊

新品怎么突破产品流量
1：确定是不是所有流量入口都已经布局完成
2：关联流量与搜索流量是大头，搜索流量所有词有没有全部被收录并且在搜结果页靠前位置，分析流量结构，把自己缺失的流量进行计划性的规划与投放
怎么做关联流量（垂直类目做闭环效果很有用）
1:关联流量分三种，一种是闭环关联，一种是广告关联，一种是产品关联
2:捆绑促销和打自己店铺的ASN广告形成闭环
3:广告关联，所有广告类型可以直达商品详情页广告位栏目，自动或手动将详情页的位置比例调高
4:类目定位也是打造精准关联流量的一环，还有自动广告的complement和substitute
5:FBT这个很难搞，跟热销品捆绑上要合着购买很多单，跟自己的商品就容易
自动广告关联用的是同类吗？
6:垂直类目做闭环关联，泛品类产品做相似产品与互补产品关联，广告侧重于类目定位与ASIN定位
7:小卖家先泛产品开发，再找机会值得深挖的才扩展垂直类目（等待契机），从三四级类目开始挖
8:如果是非主流产品，类目定位和ASIN定位不太适合，反而SD广告去定位人群以及回溯过去7-30天浏览过产品的客户，多次触达，缩短他们的考虑周期
9:高客单考虑周期可能要到70-90天， SD广告可以精准追溯到浏览过自己商品
或者互补品的用户
10：到了成熟的链接，需要做的动作就是正常维护，还有拉新与促转化
11:老链接成熟链接给新人，可以给1%的管理费
12:旧品的广告不会动太多，重心可以放在SB和SD通过旗舰店给店铺产品引流
稳定的产品，活动一般是怎么的节奏
1:一个月一次，正常节奏，淡季7天秒杀跟秒杀接替跑，旺季就一个月跑两次秒杀，淡季做的活动频繁一点，为了保住坑位和转化，站外可以一直做
2:对于老品，做品牌广告SB比较好
断货后如何恢复之前的销量
1：开启大额的优惠卷，促进整体链接的转化率
2:提高广告位出价，弥补断货导致链接权重下降的缺陷
3:做站外，拉高销量到断货前的水平
4:如果断货超一个月产品，可以测试7DD+回评+站外
5:挑出断货前高转化词，广告大力轰，先把曝光拉上再说
6:广告直接顶到top位配合页面大折扣，链接基础好，很快恢复，不用一周因为历史销量权重在，断货缺的是短时间的销量权重，你在一周内销量超过其他产品，结合历史销量权重，链接很快就恢复了
7:断货后广告恢复不到原来的曝光与点击，可以尝试预算加大，加大CPC竞价，
再做秒杀活动
8:维持旧广告的同时，新开广告活动，预算逐渐倾斜到新的广告活动，因为断货后广告活动质量分和权重下跌，以前0.5美金的黄金广告位，现在可能需要1美军甚至更多，点击一次花费比以前更多
怎么榨干一个词的流量？
1：一个词的流量分前端流量，中部流量，尾部流量，就是通过不同的广告组和设置不同的竞价来完整的握住这个词的所有流量，同时掌握开源节流的广告思维，无效的还得否定
2.一个词一个广告活动，多个广告组，打完一个词就撤，再打其他词
标题埋词细节
1:主推词用-号开，方便URL收录，标题多埋一点核心词，长尾词，大词，后期不建议更换
2：标题只埋词库里面主推的几个词，后续再根据主推词的变换调换词的顺序
3:如果想让系统多收录词的化，可以放在ST里面
首页来差评的处理方式
1:真人点赞，把好评顶上去
2:补一条QA对这个差评的问题进行解释，置顶到QA的前4条位置
3:在A+里针对差评问题，解释并提供解决方案，可提升转化率
4:卖点里面做解释
5：如果符合可删除差评的类型，可以开Case申请删除（可以看我之前的删除差评分类模板)
6:客户下单后，把有可能引起差评的点整理成FAQ问题及解决方法，站内信发给客户，前期降低差评率
电商的底层逻辑其实就是引流和转化那么到广告这里来广告架构大方向分三种
一种引流为主
例如：一个产品日均有100刀的广告预算去分配那么广告预算基本都围绕引流的广告架构去做分配集中80%的预算以引流为主20%做辅助转化
引流的广告架构也可简单分为以下3种