自从收购饿了么后 , 阿里将饿了么与盒马鲜生、高德、飞猪等平台联动 , 可以说是阿里的介入 , 让饿了么实现了多条腿走路 , 有了继续生存下去的可能 。
而饿了么的加盟 , 也为阿里提供了近300万的蜂鸟配送大军 , 彻底解决了盒马以及阿里商超的配送问题 。 “饿了么30分钟便利生活圈”协同“盒马半小时达”、“天猫超市一小时达”等一起 , 共同搭建起了阿里新零售场景的物流基础设施 。
四、结语回头再看张旭豪 , 十年创业从无到有 , 直至顶峰 , 和对手、资本、寡头都争斗过 , 最终在行业红利将尽时 , 洒脱离场 。
如今的张旭豪依然活跃在创投圈 , 随着“双减”政策的实施 , 学科类培训被禁止 , 在产业政策的红利助推下 , 体育培训需求大幅上升 , 作为国家二级运动员的张旭豪在上海创立了格克体育 , 起步投资便是1.5亿美元 , 并高调宣传“要用268元 , 让大家学会打高尔夫” 。
【饿了么|95亿美元卖给阿里,高管被“清场”,80后创始人为何没有怨言?】让高尔夫这项高端运动平民化 , 是张旭豪此次创业的目标 , 但能否像当年饿了么送外卖一样 , 开辟一个万亿级市场 , 我们只能交给时间来回答 。 但作为80后企业家的典型代表 , 张旭豪在创业过程中的坚韧 , 与退出10年创业公司的洒脱 , 已经足够成为年轻的创业者们的楷模、榜样 。
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