「超过两分钟的视频就容易让受众疲惫 , 可能会影响完播率 。 时间越长也越考验创作团队 , 要不断加梗加包袱加故事 , 所以从创作角度 , 控制在一分到一分半是最佳选择 。 」
比较成功的短视频需要通过反转形成起伏和转折 , 给用户创造惊喜 。 此外 , 还需要「特别大的脑洞」 , 用新颖的故事颠覆从前的认知 。 「现在的作品同质化太多 , 一个作品火了 , 好多跟风 , 这也就意味着你的故事套路都一样了 。 」王强表示 。
@仙来也中的唐僧形象
具体到@仙来也中 , 与传统认知中有些文弱的唐僧不同 , @仙来也中的唐僧拥有最高的战斗力和武力值 , 就像《一拳超人》一样 , 是用户前所未见的 。
用户对于新鲜感的需要也体现在配音上 。 相比动漫中采用常规的手法或模式来配音 , 短视频的配音需要有起伏和特色 , 王强拿万合天宜的王大锤举例 , 配音需要与每个角色的性格匹配 。 同时 , 在做好内容本身的基础之上 , 去填充一些平台内热门的音乐 , 试图获得更高的推荐率 。
短视频的制作难度相比漫画更高 , 不仅涉及到技术 , 还包括创作上的壁垒 。 王强提到 , 神居的优势在于入局较早 , 并在试错过程中积累了大量经验 。
@仙来也在经过一段时间的实验调整后在内容上逐渐找到感觉 , 王强表示 , 每个新账号 , 神居都会给到五集到六集左右的时间用于试错 。
商业化探索流量和变现是漫画内容创作者曾经面对的两大难题 。 前者受到漫画受众群体大小的限制 , 与此同时 , 作为IP链条中的一环 , 并且往往是承担辅助作用的一环 , 漫画创作者很难靠自身实现更有效率的商业化 。
作为真正意义上的大众社区 , 短视频直播平台首先解决了流量问题 , 并且明确展现出对二次元垂类的重视 。 这也是神居选择快手作为核心平台的重要原因 。
过去两年 , 二次元成为快手重点扶持的内容垂类之一 。 快手二次元举办了多次创作者激励活动 , 如「次元星企划」「火花新势力计划」「发电计划」「暴击一夏」等 , 活动会根据创作者表现进行流量和现金奖励 。 快手此前在多个公开活动中称其二次元日活已经达到1亿 。
王强透露 , 这些活动@仙来也都会参与 , 以及快手站内动漫大号的主题联动 , 活动在数据播放上给予支持 , 并有助于涨粉 。
@仙来也参与快手#动漫英雄来抗疫 话题活动
而在变现层面 , 动漫短视频在IP逻辑之外 , 提供了更多商业化方式 。
神居最初就将@仙来也定位于偏男性向的热血画风 , 便于承接网文、游戏等商业植入 , 后续IP也更利于改编成男性向游戏 。
在抖音上 , @仙来也通过CPM流量广告维持收益 , 基本可以覆盖成本;在快手上 , 品牌依据站内视频的播放量来寻求合作 , 通过快手官方达人生态营销平台磁力聚星 , @仙来也已经接到了二十多家品牌的定制广告订单 。
这些品牌包含七猫小说、喜马拉雅、淘特APP等与动漫较近的商业品类 , @仙来也曾为DR钻戒定制了孙悟空和紫霞仙子的爱情故事 , 并巧妙将广告融入剧情当中 。
【短视频|一家漫画公司决定在快手做短视频】目前 , @仙来也项目已经实现整体盈利 。 尽管目前以品牌植入作为主要收入来源 , 但神居在短视频业务上没有扩张商务团队 , 更多是借助平台提供的商业化工具接广告 。
王强认为 , 在短视频上寻求机会 , 需要一定的基因 , 和经验积累 。
从客观环境上 , 短视频的制作门槛越来越高 , 流量红利已经没那么明显 。 此外 , 还要观望平台发展的方向 , 「短视频并不是所有漫画公司未来都应该去尝试的方向 。 」
神居未来会延续@仙来也 , 开发@将来也、@侠来也 , 勾画一个「来也宇宙」 。 @将来也预备在今年年中上线 , 目前正在打磨之中 。
「把大家耳熟能详的故事结合在一起 , 并保持强联动性 , 这也有利于产生更多的变现渠道 。 」
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