卢伟冰|卢伟冰的“跳槽人生”( 二 ) 小米科技|金立|康佳

在康佳时，卢伟冰就慕名拜访了荣秀丽。两人见面聊了两个小时，后来在回忆这次会面时，卢伟冰谈到：荣总是这么多年来第一个跟我谈人生理想、产业理想的人。
一年之后，卢伟冰加入了天语，备受荣秀丽赏识，刚入职就成为了天语手机海外事业部的负责人。在接受媒体采访时，他这样描述天语的经历：从天语荣总身上我学到了如何跨产业链，因为在康佳时偏销售，现在了解了更多供应链和研发的知识。
可以说，正是得益于在天语的这段经历，让卢伟冰得以完整地了解整个产业链，逐渐成长为一个能够全盘掌握一个手机品牌的「将领」。这为其以后在金立和小米的成功，打下了深厚的基础。
不过，好景不长， 2009年印度严查进口手机的IMEI码，加上IMEI码颁发机构开始对中国手机厂商实施惩罚性收费，天语的海外销量呈断崖式下跌。正当卢伟冰一筹莫展之际，荣秀丽突然空降一个海外事业部副总裁，来做卢伟冰领导。最后卢伟冰怒而出走金立，还带走了20多名海外市场的核心骨干。
正所谓「伟冰一化土逢水，天语无声泪两行」，自此天语一蹶不振。
当时离开天语时，卢伟冰自己的解释是：自己无法掌控一个完全独立的项目。据悉，当时卢伟冰向天语提出想要独立掌控一个项目时，荣秀丽以天语的产品线已经够多为由拒绝了。当然，这都是后话了。
3）金立成事
在天语没待上几年，卢伟冰就于2010年，举家搬回深圳，加入了金立。卢伟冰在这家老牌手机企业，一干就是7年。更巧的是，加入金立次年，金立手机的全球出货量就超过2000万台，成为中国最大的功能机制造商。在卢伟冰加入时，金立总部工位只占大厦某一层的三分之二，仅仅过了几年，他们已经占了大厦的七层工位。
在2017年卢伟冰离开时，金立正走向倒闭的边缘。这家在功能机时代大杀四方的老牌厂商，最终在以小米为代表的智能手机新力量崛起的大潮下，被拍在了时代失势者的沙滩上。而卢伟冰也趁势加入了小米，成为雷军招揽的下岗高管一员。
回顾卢伟冰过去二十二年的职业生涯，可以发现其频频踩准时代「风口」，并且在某一个浪潮式微之前，都能及时抽身，投入到另一个时代浪潮中去。也因此，有媒体总结卢伟冰的人生经历时，将其和罗永浩进行类比。如果说罗永浩是「行业冥灯」，那么卢伟冰就是「企业冥灯」：他进企业的时候，都有一段辉煌发展期，离开的时候这家企业的手机业务就黄了。

不过，从另一个角度来看，卢伟冰之所以能够及时抽身离开，很大原因得益于其对行业趋势的正确洞察。在康佳干了十年，当他发现康佳的模式做不好手机时，于是果断抽身离开。在天语，自己想要带队伍打仗，但是创始人不同意，于是再次毫不犹豫离开。到了金立，创始人刘立荣给了其合伙人的身份，自己能带领一个企业往前冲了。但是，在时代大势之下，金立「以小米反小米」的模式，最终没能奏效，于是黯然离开。
一家媒体早年采访卢伟冰时曾问道：「你觉得金立的未来是什么？」他说：「金立的未来就是死亡，它是一定会死的，只是什么时间死。」
卢伟冰，早已看透了金立的生死。不过，正是在金立这些「失败」的经历，让其对于「成事」有了更深的感悟。
4）小米成功

一次又一次「跳槽」经历，不断地寻找中，让卢伟冰最终遇到了自己的伯乐雷军和小米。不得不说，自从2019年接管红米以来，因为其激进和富有攻击性的发言，时常会引起一番争论，而被网友称为「卢怼怼」。不过，在其治下，红米取得的成绩却是有目共睹。
卢伟冰接管红米后推出的RedmiNote7系列，在2019年前11个月，创下了全球销量2600万台的成绩；升级版的RedmiNote8系列只花了3个月就在全世界卖出1000多万台。 Canalys数据显示， 2019年第四季度，小米在西班牙、法国、意大利市场同比增速分别达到66%、70%和206% 。这与红米的迅猛增势有密切关系。据估算，小米集团手机出货量的70% ，来自于红米品牌。
小米能够在去年第二季度超过苹果拿下世界第二，红米的贡献至关重要。把红米干得有声有色，也让卢伟冰成为小米下一个十年的「联合创始人」。
在小米公司，卢伟冰用到了很多在金立积累到的经验。比如说，在金立时接受采访，卢伟冰就对于电商渠道的观点，就印证了如今小米的渠道策略。