美团|被罚34亿后，美团终于把悬着的心放下了美团

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第一枪崩的就是美团，反垄断罚了34亿后美团终于松了一口气，有了规矩它以后才能更好地“办事” 。

被罚的理由很简单，强行二选一的商业行为属于“垄断” ，被罚也无可厚非，但对于它而言这其实只需要一次战术调整，并没有伤害到它的根本。
它的主心骨在哪？一个是无需承担责任的骑手，另一个则是成本自费的商家。
这两者替美团承担了绝大多数的损失和成本，一次商业战略的失败并不能说明什么。
美团回应会诚恳自查，整改维护公平竞争性还有人记得美团为骑手做的地图吗？线路规划里只有一条，那就是“直线最短” 。超时的风险由骑手承担，即使被点名批评也不整改，唯有打下来才知道纠错。

其实也不算纠错，只是调整了一项算法，那就是多了一条消费者可以为骑手“充值时间” ，通过多等一分钟的活动把风险转移给消费者。
“如果你觉得慢，那就是你在压榨骑手。 ”
美团悬着的心从来不是罚款，而是不知道自己错在哪儿，不知道该如何改正。
譬如现在，由于竞争关系美团仍然在扩大下沉市场，这也使得它的收费越来越贵，商家独木难支。这怎么办？马上开放扶持活动：
增加曝光、增加商家服务项目，但前提是商家把成本和利润点曝光给它。
趁你病要你命大抵如此，把你的流水变成我的流水，而我既不需要承担税务，又能让你记住我的好。
毕竟你在我才有钱赚，你倒了我赚谁的？
美团占比外卖服务市场68% ，已经是名副其实的TOP1 ，就在这种情况下依旧打压饿了么，真可谓是司马昭之心路人皆知。

这种熟知的商业套路其实很明显，初期各显锋芒，用资金流壮大自身，靠低价挤压其他竞争对手，恶性竞争使得其他平台消失；中期扩大市场，提高福利待遇同时打造新的营销方式，让消费者认可自己的品牌；第三步则是围剿困兽，最后收割韭菜。
有人说请不要感谢美团，要谢是骑手。
马路上的好心人脱下制服依旧是好心人，但算法换了一套皮肤，它依旧是算法。
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