显卡|三星为挽回中国市场出招：成立“中国市场创新组”，产品免费试用( 二 ) 显卡

与此同时，三星还与京东签署了2022战略合作协议，双方将在产品、营销、用户运营、全渠道、服务等方面，加速推进五大类十五个重点项目；通过优势互补，全方位提升三星在国内手机市场的销量、销售额和市场影响力。

打败三星的是谁？三星呜呜喳喳地搞一通，成不成事，还真不好说。
如果三星还不明白当初败走中国市场的真正原因，或者换个说法，搞不清楚是谁打败的它，那么近期这一系列动作，依然是白扯。
2013年、2014年，三星在中国区的销量分别约为5894万台、5280万台；
2015年、2016年，三星在中国区的销量分别约2902万台、2243万台。
通过这两组数据可以看出，三星在2014年已经出现销量滑坡。而电池爆炸事件发生在2016年8月份，在中国市场真正的发酵时间是在2016年的9月份以后。

所以打败三星的不是Galaxy Note 7 电池爆炸事件，它只是压死三星的最后一根稻草而已。
那么2014年，究竟发生了什么？
2014年，小米智能手机全年销量6112万台，同比增长227% 。成立四年不到的小米，俨然已成为全球手机巨头之一；

2014 年，华为智能手机出货量超过7500万台，同比增长45% 。终端在海外市场收入大幅度增长，海外营收已经超过了国内，占比达到了 52%；

2014年， OPPO智能手机的全球销量达到3000万台，而2013年OPPO的销量仅为1300万台，一年的时间销量翻倍增长；

……
那一年，中国的手机行业发生了太多事情……

那一年，中国智能手机品牌的出货量达到了4.534亿台，占全球智能手机出货总量的40% 。
那一年，千元手机如雨后春笋般涌现，红米、荣耀、大神……一众品牌将三星团团围住；
那一年，全球4G用户爆发式增长，中国用户超6000万；
而……
还是那一年，空有顶级配件的三星，堆起来的产品并没有形成优势，反而输给更了解国人的小米、OPPO、vivo……
面对一家将硬件利润率降到最低、互联网+饥饿营销玩得飞起的小米；
面对一家“请明星不要钱”、“综艺节目必有我”的OPPO；
面对一家“大爷是我爷，大妈是我妈，农村才是我的家”的vivo；

……
面对一个国家的产业集中性爆发，面对一群像狼一样的对手扑了上来……
三星彻底懵圈了……
其实懵圈的何止三星……还有索尼爱立信（索爱）、LG、HTC、夏普、黑莓、多普达……
最后三星败走中国市场，有中国智能手机产业化爆发带来的冲击，同样三星在中国市场的战略也出了大问题。
曾经有三星中国代理商这样抱怨：“三星经销商是神一样的传说，我们都没见过。三星在我们这儿只有一家授权店，还是渠道不够下沉。 ”
如今三星想要重回中国市场恢复昨日风光，仅线上、线下的渠道重建就够忙活一阵。就像此次“试用计划” ，由于线下店渠道的空缺，甚至空白，恐怕收效甚微。
但也不能一味就看轻三星，多年的海外市场铺设、品牌的价值积累，让三星即便失去了中国市场却依然保持全球第一。
品牌价值三星本身占优、销售渠道建设是可以主动改变的困境。
目前三星已经准备在韩国平泽市的P3工厂开工建设3nm晶圆厂，预计6月份前后动工，届时就能导入设备并试产调试。
面对这样一家唯一拥有芯片、屏幕、镜头、存储等几乎所有关键零部件领域产业链的厂商，国产厂商们依然不能放松警惕。
对于三星手机重返中国市场，大家怎么看？
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