软件|8年大赚83.64亿，昔日彩电王连续五年霸榜第一，如今10年亏了70亿 maya

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曾经国内的电视机王者，如今沦落到要靠卖地、卖总部才能勉强支撑生存， 10年的时间出现了70亿的巨大亏损，这是哪个电视机品牌呢？又是怎么走到如今的地步的呢？
01
从彩电王者变成差评王者
可能说起电视机的王者选手，大家都会在第一时间想到长虹，今天的主角和长虹有着相似的经历，曾经在国内市场上混的风声水起，如今只能卖地求生，它就是康佳。
早在20年前，智能手机还不发达的时候，国内对于电视机的需求是非常高的，大家都以拥有电视机作为富有的标准，能拥有一台康佳的电视机，更是拥有了炫耀的资本。
康佳是国内第一家合资的电子企业，不仅实现了国内电视机销量的五连冠，更是拿下了深圳首个产值过亿的工业企业称号。
但是谁能想到，康佳的发展就像过山车一样，经历了短暂的辉煌之后，开始走上了直线的下坡路。

如今的康佳，成为了卡顿的代名词，消费者评价急转直下。
谁还记得当初8年赚了80个亿的康佳呢？
康佳最早成立在1980年，但是最开始成立的时候并不叫康佳，而是光明华侨电子。在那个电视机普及度不高的年代，该公司主要生产的还是收录机和音响。
公司收录机卖的好，也没有妨碍公司的管理层寻找新的增长点，很快，公司就看中了彩电市场，大刀阔斧的开发。
每年在彩电领域的研发投入都能超过2亿，公司也因此斩获了30余项彩电领域的发明专利，在当时稳居全国首位。
在1992年时，康佳成功在深圳上市，随即通过回购的方式，将外资手中的股份悉数收了回来，成为了一家真正的国企。
在1997年，康佳更是抑制不住发展步伐，被评为了“中国驰名商标” ，打破了广东省和深圳市没有驰名商标的状况。
次年，康佳更是超过了长虹，成为了国内的销量王。

这可以说是康佳最风光的时候，就连同年的国庆大典阅兵式，使用的都是康佳的电视。
此后，康佳更是进入了国外市场发展，其水平已经处于领先世界的地步。
根据之后的数据进行计算，在1992年到2000年这8年期间，康佳的资产情况就从原来的5.49亿直冲89.13亿，相当于8年的时间就赚了83.64亿，更是实现了16倍的上涨。
这时的康佳，谁家不想拥有呢？
02
房地产拖垮彩电，彩电拖垮房地产？
但是经历过这种辉煌之后，康佳也开始走上了下坡路。
市场的竞争是一直存在的，在看到彩电的风口之后，更多的企业开始加大投入，原本的赛道变得更加拥挤， TCL、创维都成为了强劲的对手。
此时开始，各大企业为了抢占市场，开始打起了价格战，规模宏大的价格战一共进行了6次。
虽然价格战让一部分企业占据了市场优势，但是利润的压缩，让更多的企业产生了亏损。
在2000年的时候，整个彩电行业就因为价格战产生了超过150亿的亏损。
另外就是各大企业的竞争，也导致市场上的彩电产品开始过剩，可以说在这场轰轰烈烈的价格战中，没有哪家企业是赢家。
就连依靠价格战抢占最大市场份额的康佳也不例外，在2001年时，康佳的亏损额就达到了7亿多。
此后凭借着该时期获得的市场份额，康佳在2003年到2007年期间，连续五年都位于国内彩电销量榜的榜首，但是表面上的风光无限，却没有抵挡住康佳的亏损。
为此，康佳为了回血看上了风头正盛的房地产行业。

本就处于亏损的康佳，开始贷款买地，共计花了17亿，买了江苏昆山36万平方米的土地。
房地产行业确实来钱快，但是却分散了康佳太多的精力。
在大力发展房地产行业的同时，康佳就开始掉队了，在各个家电企业研发新技术的时候，康佳却因为资金被房地产占用，没办法建新的研发工厂，足足拖了一年的时间。
康佳的彩电业务也因此而错失了良机，开始在市场中失去优势，销售量日渐下滑，亏损不断加大。
而房地产行业挣来的钱，都用来弥补康佳的亏损了，可以说，康佳已经陷入了亏损的恶性循环之中。
房地产拖垮了彩电业务，彩电业务也拖垮了房地产。在10年的时间里，康佳亏损的金额就达到了72.6亿。