二次元|北大高材生被华为开除:辞退你,与能力无关( 二 )


一个团队的决定有可能是对的 , 也有可能不太合理 。 但决定具备一定的权威性和强制力 , 也是保障一个团队正常运转的必要条件 , 是从大局和整体的角度出发的 。 员工先换位思考 , 如果对团队的利益有保障就要服从 。 如果有不尽完善的地方 , 要选择正常的程序和方式提出建议等待回复 , 只要决定没有触犯法规 , 员工应该无条件服从 。 如果采取消极方式对团队的决定进行对抗 , 受伤害的只会是员工自己 。


规则四:切忌煽动同事与团队对抗 , 一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”

职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的 , 员工可以选择合适的方式提出 , 也可以选择到执法部门寻求帮助 。 但是采取煽动闹事的方式解决问题 , 往往把自己推到一个更加不利的境地 , 因为这种方式是团队是绝对不能容忍的 。

规则五:如果你不能为一个团队创造一定的价值 , 起码不要成为制造麻烦的因素

团队里成员形形色色个性各异 , 难免有喜欢用小手腕制造麻烦来达到一些目的 。 一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中 , 大家都会有判断 。 小手腕能让一个人得到短期利益 , 一旦其他成员了解以后 , 他便很难立足 。 要在组织里长期生存下去 , 大聪明是必要的 。


规则六:对于上级安排的临时性工作 , 一定要及时反馈

有时上级会安排临时性工作给你 , 这些工作可能非常紧急 , 上级会要求随时反馈完成期限 , 这也是让上级增进对你信任度的机会 。
我遭遇过这样的员工 。 公司送货发生了车祸 , 导致货物大量破损 , 经销商拒绝接货 。 为避免更多损失 , 我告诉负责该市场的业务代表 , 让他亲自参与这次事件的处理 , 并随时跟我保持联系 。 但我等到夜里十点也没有消息 , 打电话居然关机了 。 最后送货司机只得把产品又拉回了工厂 , 公司多付出了上万元的损失 。 第二天联系上他时 , 他居然说和朋友去喝酒给忘了 。 从此 , 我对他的工作能力与态度充满了质疑 。

规则七:成就上级从而成就自己

工作使大家走到了一起 , 同事首先就是一种合作关系 。 上级所掌握的资源和影响力 , 对人在职场中的发展起到了决定性作用 。 职场上快速发展的人无疑都是善 于和上级合作的 , 他们在做好份内事的同时 , 会积极帮助上级排忧解难 。 上级也会把更多的锻炼机会提供给他们 , 把自己的真经传授给他们 。 他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧 , 而这些都是一个人得到快速发展的重要条件 。
成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则 。 当你在为上级偏心而抱怨时 , 是否该认真反思一下自己遵循了这个原则 。 机会真的不会从天而降的 , 更多时候要靠自己去争取 。


规则八:把事做好的同时把人做好

从进入职场开始 , 就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做 。 而把事做好是基本的 , 同时也要把人做好 。 把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件 , 你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度 。 你的人品是需要大家通过与你共事看出来的 , 也是一个长期积累的过程 。 不仅要在单位内还要在行业内、在业界树立你良好形象 。
当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑 , 而是人一定要学会承担责任 , 不去做有害他人和组织的事情 。
很多聪明人之所以没有做成大事 , 不是能力问题 , 而是态度问题 。 创业也是这样 , 最重要的不是能力 , 而是态度 。
听话 , 出活 , 端正工作态度 , 踏实做好本职工作 , 总有一天就算你不写万言书 , 也会有领导重视你的意见

【二次元|北大高材生被华为开除:辞退你,与能力无关】总结一下: