富士康最早的客户 , 是锁定戴尔、康柏、英特尔等国际PC大厂 。 为了招揽订单 , 郭台铭自己开车 , 住一天12美元小旅店 , 跑了美国52个州的32个州 。 代工电脑最高峰时 , 全球每5台电脑就有1台出自富士康工厂 。 “赤字接单、黑字出货” , 昔日郭台铭就是靠这种商业模式获得了全球代工之王 , 令同业难以想象的竞争价格 , 也让郭台铭的对手们心惊胆裂 , 无人可与之匹敌 。
郭台铭
就在电脑市场逐渐式微时 , 手机进入智能时代 , 也因为搭上苹果战车 , 郭台铭的鸿海及富士康迎来了成长“第二春” 。
电子业代工 , 利润极低 , 靠量取胜 , 台湾企业界喜欢称之为“茅山道士”(“毛3到4”之谐音 , 毛利率低) 。 郭台铭在大陆最高峰时 , 一年建了9个厂 , 从最早发迹的深圳龙华厂 , 到太原、烟台、武汉、郑州 , 再到四川、重庆、贵州 , 激进扩张也令郭台铭尝到了发展瓶颈之痛 。 2010年“富士康12跳楼” , 令富士康紧张的劳资关系完全曝露在公众面前 。
正因如此 , 作为创始人的郭台铭喊出了“升级比升值更重要”转型号角 , 从“机器换人”再到今天的大数据公司定位转型战略 , 富士康一直在锐变中 , 也希望改变昔日靠代工创造价值 , 变为靠大数据科技智能来赚钱 。
2018年6月8日 , 富士康(工业富联)成功在A股挂牌上市 , 审批仅花36天 , 并媒体称之为“光速过会” 。 2019年郭台铭交棒退休 , 刘扬伟成为鸿海科技集团及富士康董事长 , 富士康也跨入“后郭台铭时代” 。
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