比如 , 苹果要求富士康的出货的总产量、以及出货的灵活性都有着明确的要求 。 但印度的供应链很不完整 , 中间的不确定因素很高 。 富士康自然也不敢让印度的工厂来承接苹果的订单 。 但反之 , 富士康在我国的供应链比较成熟 , 能够满足苹果的这种需求 。
三、从劳动力的角度来看
事实上 , 富士康除在巴西和印度曾投资建厂外 , 也曾在越南和美国建厂 。 对富士康这种制造业来说 , 由于本身利润不高 , 它需要雇佣大量的廉价劳动力 , 但越南和美国均没有廉价的劳动力 。 越南的劳动力虽然便宜 , 但是数量不够 。 相关数据显示 , 越南这个国家总人数数量才9000多万 , 而我国的河南省人口数量却达到了/1个多亿 。
此外 , 越南这个国家虽有9000多万的人口 , 但若扣除18岁以下60岁以上 , 以及不愿意去工厂上班的 , 恐怕富士康在越南可实际雇佣到的劳动力数量也是有限 。 美国的劳动力虽比越南多 , 但人力成本过高 。 按照郭台铭此前的说法来看 , 富士康在美国工厂一个工人的年薪差不多要在5.3万美元左右 , 约合人民币30多万元 。
但富士康在我国一个普通工人的年薪也才几万元 , 中美两国对比来看 , 显然我国的劳动力成本更具有优势 。 而且美国这个国家非常崇尚自由 , 当地民众很多不愿意去到流水线做如此枯燥乏味的工作 。 比如 , 富士康在美国的工厂原计划招聘人数为5200人 。 但最后所招聘的员工数量只有100多人 , 而且这100多人也极其不稳定 。
由于富士康在美国的工厂所招聘人数未达到富士康的预期 , 也导致富士康在美国的工厂无法正常运转 , 产能问题始终无法解决 。 从以上对比来看 , 对富士康而言 , 在中国建造工厂或许是最优的选择 。
总结
从以上分析来看 , 富士康之后一直没有从中国撤离 , 也是基于现实最优的选择 。 其他国家要么劳动力存在问题、要么就是供应链存在问题 。 而对富士康而言 , 中国是他们最好的选择 。 最后 , 笔者想问下大家 , 各位觉得富士康如何呢?
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