编辑导语:蚂蚁森林是支付宝设计的一款公益行动,用户通过步行、网络购票等行为减少碳排放量,在支付宝养一棵虚拟的树。这棵树长大后,公益组织和环保企业会在现实某个地域种下一棵实体的树。相信大家都有过手机能量和种树的体验,在娱乐的同时,你对蚂蚁森林真的了解吗?
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作为第一次了解金融产品和营销手段、用户增长方面知识的新人,我选择了自己最熟悉的、比较好入手的产品,蚂蚁森林作为分析目标。
一、产品目的1. 增加用户的粘性、留存【分析报告:种树归种树,你真的了解蚂蚁森林吗?】支付宝的最初功能是以支付为目的一款产品,解决的问题和使用的场景比较单一,用户很容易用完就会把它遗忘掉。那么为了增加用户的使用场景和增加粘性,支付宝只有做出不断地改变才能留住用户。
为了达到这个目的,支付宝从最初的支付工具发展成后来的社交APP,对于支付宝增加社交功能相当于给用户打开的机会,但这并不能解决支付宝面临的问题。
随着APP的泛滥和小程序的发展,人们已经把应用程序模糊化,只有不断过新的活动或者功能才能给用户增加强大的欲望。
2. 为了应对友商的攻势众所周知,目前支付市场,已经不是当初支付宝一家独大的时候。
微信支付背靠微信和QQ强大的流量,形成二分天下的节奏。因此支付宝需要创新,突破才能成功。支付宝也想从社交打破突破,但是一直没有实质的突破,和商家搞活动增加用户的粘性依然效果甚微。
在这种情况下只有出现一种新的事物才能够引领支付宝,随之蚂蚁森林和蚂蚁农场应运而生。
3. 为阿里系产品引流在互联网上用户聚集越多的地方产生的流量就会越大,随着金融产品的日益增多,阿里的竞争压力无疑会越大。
如何打造出一款明星级产品成为最重要的事情,阿里有众多产品,支付宝无疑是阿里的明星产品之一。在留存住现有用户,并激活新用户的目标上,蚂蚁森林做到了非常成功的级别。
这无疑也会带动阿里其他产品继续发展,如借呗、花呗、余额宝等。
4. 带动用户做公益活动蚂蚁森林是支付宝客户端为首期“碳账户”设计的一款公益行动:用户通过步行、地铁出行、在线缴纳水电煤气费、网上缴交通罚单、网络挂号、网络购票等行为,就会减少相应的碳排放量,可以用来在支付宝里养一棵虚拟的树。
这棵树长大后,公益组织、环保企业等蚂蚁生态伙伴们,可以”买走”用户在蚂蚁森林里种植的虚拟”树”,而在现实某个地域种下一棵实体的树。
二、方法分析下面我们看下蚂蚁森林运用了什么方式方法来达到这些目的。
1. 触发用户做出某种行为的诱因,分为外部触发和内部出发。
1)外部触发
- push推送,提示能量成熟。由于蚂蚁森林成熟大概会延迟24小时,而能量的获取方式又是用户的高频行为,覆盖用户多个日常生活的场景,支付、公交、地铁、步行等等,一天会多次提醒用户收集能量。
- 蚂蚁森林设计了非常多的社交场景触发,比如邀请合种,好友提醒,偷能量,排行榜,好友放话等功能。
- 支付宝首页明显的标识提醒,以及蚂蚁庄园内明显的设计标识。
- 由于蚂蚁森林的公益性质获得了大量的报道。
- 自我价值的实现和认可,不花钱0成本做公益,积攒能量就可以在现实种下一棵真树,满足了大部分人想做公益的欲望。
- 乐趣感、满足感,通过偷能量、浇水、给树加个保护罩等行为让用户来参与一个养成类的小游戏,给予了用户满足感和激发了用户的占有欲,好友的能量可以任意采集。
- 心理预期,蚂蚁森林的能量成熟,有明确的倒计时,让用户有明确的心理预期,到点就要收集能量了,不收就被好友偷了。
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能量产生于日常生活场景使用支付宝或者行走顺带产生的,没有任何的额外费用;能量产生的时间是可预估的,只需要点击屏幕就可以积攒能量,充分利用碎片化时间;不同量级的能量课解锁不同的树木,降低了游戏难度。
3. 多变的奖励
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