联想手机|做死摩托罗拉、砸“拯救者”招牌，联想手机还能成吗？游戏手机|摩托罗拉

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【联想手机|做死摩托罗拉、砸“拯救者”招牌，联想手机还能成吗？】

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文/路世明
编辑/大风
2月的最后一天，联想召开了“拯救者集结”2022拯救者生态春季新品发布会，联想拯救者Y90电竞手机正式面世，首发价3999元起。近几年“电竞手机”概念火热， “式微”的联想手机不得不通过拯救者的概念，直接切入电竞手机这个小众市场。
但联想想要靠拯救者系列的电竞手机为联想手机扳回一城，几乎是不可能的。

从“乐Phone”到“VIBE” ，再从“乐檬”到“ZUK” 。不到十年的时间，联想手机凭实力制造了四个子品牌，又“凭实力”让这四个子品牌在市场中消亡。曾经的联想手机背靠着集团，依然凭借“实力”跌下了国产手机第一梯队的位置。
虽然手机业务依然被联想认为是不可或缺的重要组成部分，但在竞争激烈、门槛低、难走量、伪需求的当下，产品问题不断的拯救者电竞手机，很难拯救联想的中国手机业务。
跌落神坛走进避风港目前，在电竞手机领域，除联想、小米等厂商外，一些新势力也各放异彩，比如黑鲨科技、红魔游戏、ROG等品牌的入局，让这个行业掀起了一场看似火爆的竞争。但现实是，没有一家厂商会将游戏手机作为主力机来对待，包括一些新势力品牌，也不过是大厂通吃策略下的“试验品” 。
据第一手机界研究院院长孙燕飚此前粗略估算，包括“伪游戏手机”在内，整个游戏手机市场应该有1000万以上的年销量。但相比智能手机总销量， 1000万无疑是一块很小的蛋糕。如果以这个体量来计算，这1000万的销量几乎会被包括华米O/V在内的所有品牌瓜分，即便是夺得了这个细分手机领域的一亩三分地，也并没有过多的意义。
对于联想来说，这块小蛋糕做不了让它回归一线的绳索，也不可能让它重返“中华酷联”时代。
2002年，联想集团正式进入手机市场。在那个功能机的年代，联想手机迅速地拿下了一定的市场份额。并于2007年第四季创下了39.3%的市场份额。然而这一年iPhone诞生了，国产手机迎来了黑暗时刻。
面对亏损不断严重的态势，坐不住的联想于次年开春作价1亿美元卖掉了手机业务。戏剧的是，两年后联想又以2倍的价格重新买回了被卖的手机业务。
这一顿操作，不仅让联想手机浪费了一倍的资金，同时也让联想手机错过了2008年北京奥运会顶级赞助商的红利。
在买回手机业务后，联想手机迅速更改了产品策略，从一年1款产品增加到一年40多款产品。高品类结合运营商渠道，让联想手机在短短一年的时间内出货量大涨536.4% 。可沉浸在运营商渠道的联想手机并没有意识到，联想手机的品牌价值正在被消耗殆尽。

【来源：中关村在线】
2014年1月30日，在小米、华为、OV等品牌不断崛起的局势下，发现不对劲的联想手机以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动，想以摩托罗拉为重心重新塑造品牌。但致命的是，联想手机仍选择以运营商为主要出货渠道。
仅仅四个月后，电信业就纳入营改增试点范围，定制机业务大幅缩水，这对重度依赖运营商业务的联想手机产生了致命的影响。在运营商终止与联想合作后， “中华酷联”时代也正式结束，仅剩华为一枝独秀。
一年后，随着高层的调动，联想相继推出了MOTO、乐檬、ZUK三个手机品牌，但品牌多并没什么效果，自2016年第三季之后，联想就从销量前十的排行中消失了。
业内专家孙燕飚向锌财经表示：“联想国内手机的溃败有两点原因，第一个是联想手机基本没做出过真正属于自己产品，很少有哪款机型让消费者记忆深刻。第二个就是太依赖运营商了，包括后期的Moto青柚，仍然没能摆脱运营商渠道。 ”
错过发展的黄金时间，直至2019年，手机行业格局已经初定、产品同质化愈发严重，已经沦为二三线品牌的联想手机，不得不找一个更细分的手机市场精耕细作，避开其他品牌的战火。彼时，游戏的快速发展给数码行业带来了难以想象的促进效果，引发了新的行业变局。