Beats|为什么活动没效果,给你引流的框架逻辑和落地方案,解决客流问题

Beats|为什么活动没效果,给你引流的框架逻辑和落地方案,解决客流问题


做生意最难得是引流 , 知道了无数个成功的商业案例 , 不如会用一种引流思路 。 我经常跟想要创业的朋友讲:将复杂的事情简单做 , 简单的事情重复做 , 重复的事情用心做 , 量变最终引起质变 , 成功就会水到渠成 。 任何商业的本质都是追求利润 , 好的赚钱模式应该是让客户获得最大价值的同时 , 商人也可以获得更大的利润 。

客流量是一切商业盈利模式的根基 , 无论什么生意、不管是网上开店还是线下的实体店 , 只要你能快速引来10000人 , 其他所有问题都不是问题 。

我们今天分享的核心就是学会引流的框架和逻辑 , 并且能够落地执行 , 最终解决你的客流量问题 。

我先抛出几个问题给大家思考 , 以便把引流的框架定下来:引流载体是什么?引流目标在哪里?引流如何落地?引流如何量化?

引流的载体也就是你的生意是靠什么来引流 , 首先要做的就是定位 。 你做的项目或产品是卖给什么样的用户群 , 能够解决用户哪些痛点?

这就涉及到一个详细的用户画像 , 这可决定着你引流的成败以及最终的效果能够有多好!

我们来分享一个非常典型的案例 。

一个开足浴店的老板告诉我 , 他的客户定位比较高端 , 都是有钱人 , 这个就是非常差的用户画像 , 这和不做用户画像没有什么区别!我们定位用户画像 , 就是要根据这个画像 , 最短路径去接触客户 , 去引流的 。 但是很显然 , 这个老板不知道他的客户在哪里 , 因为他一直都用在大街上发传单的方式去引流 , 效果很差 , 但他一直在坚持做 , 这就是无效引流 。

如果你也是足浴店老板同样的做法 , 那真就要停下来 , 换一种方式去做 。 首先就是定位清楚你的客户画像 , 你的产品是解决了客户哪些痛点 , 你的客户有什么样的具体特征 , 这些具体特征都是有代表性的 , 并且不能脱离你的产品和市场 。

再给大家分享一个案例 , 这个老板在我认识的很多老板中 , 也算是急病乱投医的典型 。

这是一位做高端服装的女老板 , 她的盈利模式是靠打折和赠送活动盈利 , 尝试过很多活动 , 比如上街拉横幅、发传单、摆展架、请法国美男走秀等 , 但是即使做了这些活动 , 生意也好不了多少 , 最后 , 她请了专业的广告策划公司来做 , 在高端小区的电梯投了2万多的屏幕广告 , 效果也不明显 。 这真是陷入僵局 , 不做活动 , 因为位置偏僻 , 生意更差 , 做活动 , 又在烧钱且也没有达到预期的效果 。 我问她用户画像 , 她说她的用户就是有钱的女性 , 你看这多笼统 , 又是无效的用户画像 。

那怎么确定她的用户画像呢?由于她在一个三四线城市 , 店里的风格走的是知性优雅风 , 所以我们定位出具体的用户画像:如学校教师、公务员等……这样是不是更具体一些?学校教师可以送价值388元的高档丝巾2条 , 只需凭教师资格证就可以在教师节当天领取!公务员能用这种方式吗?这类人群一般不太方便用证件领取礼品 , 那我们是不是可以找到单位领导 , 在三八节送女性节日福利 。 不同用户 , 要弄清楚他们的具体特征 。 引流品要和客户的具体特征相结合 。

【Beats|为什么活动没效果,给你引流的框架逻辑和落地方案,解决客流问题】目标方向

我们在第一步搞清楚了用户画像之后 , 就要找在哪里可以快速有效引流 。 还是拿我们刚才讲的足浴店老板来说 , 他的客户是不是商务人士?那么高档写字楼、高档咖啡馆甚至是高档的会所是不是这群人会去?因此 , 我建议他回去后 , 根据到店的客户先来确定各群体的客户比例 , 然后再用得到的数据来做用户画像 。

利他的引流方法就多了 , 最终就是要让客户感觉到超级实惠 , 比如消费满2000元送500元优惠券 , 当然这个要根据他自己的利润去设计 , 有了这个活动 , 这部分人是不是会来?他也可以对接更多的渠道 , 比如商务酒店、商务KTV等其他的行业 , 扩大流量的入口 , 这样他对接的商家越多 , 最终的流量就越大!

高端服装的女老板 , 她做了自己店里的用户画像之后 , 知道自己的客户是谁 , 客户在哪里 , 她自己就能够调用资源去做 , 还用的着策划公司吗?

总结

其实这个框架的最终落地 , 总结下来就是三个系统和一个公式: