腾讯研究院|梁建章的多米诺，混合办公的未知数华杰智通|华杰|射频|芯片|ada

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文 | 新熵，作者｜嘉荣，编辑｜伊页
“远程办公有利于家庭和谐、女性职业发展和提升生育率”，这话从一直致力于鼓励生育的梁建章口中说出来并不足为奇。
真正出人意料的是，这次来真的了。
2月14日，携程集团宣布将在全公司推行混合办公制度。3月1日开始，每周三、周五，公司各事业部、职能部门可根据实际管理需求，实行或逐步推行1-2天的混合办公，即每周有1-2天，符合条件的员工可自行选择办公地点，既可以是家里，也可以是咖啡厅或者度假酒店等。
尽管疫情的影响让远程办工成为常态，但携程将成为国内首家正式推行混合办公制度的公司。
随后有携程员工在社交平台透露经自己所在部门高层讨论后，通知暂不执行，“未来市场环境好了之后会逐步放开，产研部门实行该办公模式，员工申请需要提前两天。”
在多数互联网大厂“996”成默契的时代，携程反其道行之的确似一股清流。“混合办公”并非新鲜事，国外早有试水，但此前国内还暂未有大厂正式推行，究竟是不如携程勇敢，还是办公模式的改革并非易事？
目前携程成了国内“吃螃蟹”的第一厂，但从员工透露不少部门讨论后决定暂不执行可以看出，这个“螃蟹”要想吃下去恐怕没那么简单。
01 “催生办主任”的多米诺骨牌相比携程联合创始人，或许“人口学家”的身份更适合梁建章。
创业者的性格通常在其职业道路上可一窥究竟，反之亦然。在“携程四君子”中，高度理性的沈南鹏创建了红杉中国，创业型天才季琦创立了汉庭，沉稳低调的范敏仍担任着携程孵化的天海邮轮公司董事长兼CEO。
而在梁建章身上，无论是四年连读本硕后加入甲骨文写程序，还是在携程期间辞掉CEO职位到斯坦福大学攻读经济学博士，没人会想到这位有着“神童”之称的技术型天才竟然“爱江山，更爱人口”。
攻读经济学博士的梁建章关注人口和教育其实并不奇怪。在读博期间，他选择了人口资源与经济发展的研究方向，并发现人口结构和经济发展密切相关，而老龄化将严重影响创新创业的能力。

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2011年2月，梁建章注册了微博，并将账号取名为“梁建章-关注人口问题”。注册公众微信号“绕梁说”后，除了出书，梁建章便在多个平台“来回跑”地探讨自己对人口问题的看法。去年，梁建章还和东吴证券首席经济学家任泽平牵头组建公益性机构“育娲人口研究智库”。
本次携程宣布实施混合办公模式，梁建章的目的也不单单是为了公司“驭人”。在他看来，大力倡导混合办公模式有巨大的社会效益。
混合办公有利于减少一个城市的通勤次数，不仅可以节省员工时间、提高满意度，也有利于节能减排。“对于整个社会可能是10%-20%的影响，算钱的话也是巨大的节省。”
另外，梁建章认为该模式对于缓解大城市，尤其是年轻人的购房压力可能有一定的帮助，“不需要每天到公司来，他们可能住在远点的地方，卫星城甚至于是高铁沿线的地方，这些地方的房价相对便宜”。而人口方面，灵活安排时间有利于员工平衡家庭和工作，提高生育率。
受疫情影响，携程旅游业务无疑受到巨大冲击。2021年第三季度财报显示，携程营收53.46亿元，同比下降2%，环比下降9%。去年4月19日，携程赴港上市，首日收盘价280.2港元/股，而截至2月18日，收盘价为232.8港元/股。
一年不到的时间，携程股价已下滑16.9%，市值已跌去288.868亿港元。这意味着携程很难通过“真金白银”来推进“人口政策”。而梁建章认为若后续全面推行混合办公，员工对长假期旅游的安排更加灵活，日常而言，偶尔远距离的通勤也有利于带动火车及飞机出行，对旅游业有拉动作用，并且方便公司招揽各地人才。
多维度考虑下，混合办公模式还真可能是携程目前最好的选择。
多米诺骨牌的有趣之处在于，将骨牌按一定间距排列，只要轻轻推倒第一枚骨牌，其余骨牌便会产生连锁反应，接二连三倒下，场面震撼。但推倒第一枚牌容易，真正决定游戏的成功和精彩之处在于如何准确无误地码放好后面的每张牌。
稍有差错，轻则倒下时的牌局参差不齐，重则功亏一篑。
这次，梁建章已推倒第一枚牌，但如何放置好多米诺骨牌无论是对携程人力管理还是于未来可行的办公模式而言都至关重要。