俞敏洪为何难复制罗永浩？( 二 ) 字节|服务器|算力|节点|概念股

他写道，“我从小就喜欢看着庄稼，比如说麦苗，从地里露出来，慢慢的变得绿油油的，经过霜打过冬以后蓬勃生长，最后结出了麦穗金黄一片，那种感觉给我带来无比的大地亲近感和幸福感。”
除此之外，俞敏洪一直将“做正确的事，正确地做事”作为新东方内部的行事主张，他认为助农直播能够助力乡村振兴。
俞敏洪为何难以复制罗永浩？
新东方试水直播带货时，一度引发争议。
有媒体在文章中指出，直播带货很挣钱，此前有创业失败的名人直播带货，一年多就基本还清6亿元债务，可见利润之高。急需转型的新东方盯上这条“成财”之路，可以理解。
文章称，从客观条件看，助农直播很难成为企业的新支柱。比起直播带货，研学赛道赚钱可能没那么快，但更契合新东方们的教育背景。更何况，电商平台上已经有很多个“李佳琦”了。
然而，事实证明，直播带货来钱没有想象中那么快，甚至有人认为“俞敏洪成不了罗永浩。”
2020年4月2日，罗永浩的抖音首秀直播持续3小时，支付交易总额超1.1亿元，累计观看人数超4800万人。
到了2022年初，靠直播电商成功打了翻身仗的罗永浩，即将体面离开。而同样在直播间里寻求转型希望的俞敏洪，却没能获得想要的答案。
不过对比“交个朋友”和“东方甄选”，两者的入局时机不同，理想情怀不一样，种种因素决定了在竞争激烈的直播带货赛道上，俞敏洪难以复制罗永浩的成功之路。

文章插图

数据显示，在罗永浩跨界直播的2020年，我国新增直播相关企业超6.5万家。而截至2021年6月，我国网络直播用户规模已达6.38亿，其中直播电商用户达3.84亿。
对新东方而言，时机上它已经错过了直播带货野蛮生长时期的行业红利，如今随着直播常态化发展、监管政策的规范落实，俞敏洪与东方甄选眼下所面临的激烈竞争已无法与往日相比。
其次，俞敏洪与罗永浩的初心和情怀也不同。背负6亿元债务入局的罗永浩，尽管多次袒露心声，直播并非自身的理想与热爱。但还债压力就是动力，两年时间过去，罗永浩和背后的“交个朋友”直播间商业化速度飞快，目前已经坐稳“抖音一哥”的位置。
“交个朋友”直播间发布的2021年成绩单显示，过去一年其实际支付销售额达 50 亿，位列抖音直播带货第一。
而“东方甄选”选择直播的原因，是俞敏洪的个人喜好和助农情怀，被认为充满理想主义。俞敏洪在采访中多次表示，除了赚钱需求之外，这个选择还与他的农村情怀息息相关，他希望此举能为乡村振兴出一份力。
实际上，新东方对直播带货的营收考量并不强。东方甄选工作人员曾回应称，“我们不唯GMV论，只看GMV没什么意义，就像学生唯成绩论一样，我们要做的是扶农助农，是项长线事业。”
产品品类上，做过手机的罗永浩选择数码3C，化妆品销售出身的李佳琦卖美妆，但俞敏洪很难有像他们这样的强势品类。农产品产地分散、单价低、品控要求高，又涉及食品安全，属于难以提升规模却易踩雷的品类。
有行业人士认为，“东方甄选”开播不足两个月，现在做过多判断为时尚早。但从首秀的“辉煌”表现，到当前人气滑落、销量走低，或许能给急迫寻求转型的新东方提个醒，直播带货这条路不好走。
多领域转型试水
2021年年终总结中，俞敏洪称，过去一年新东方的市值跌去90%，营业收入减少80%，员工辞退6万人，退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近200亿。
在该过程中，新东方决定全面停止k9地面和在线培训。同时，和其他教培机构一样，随着环境的变迁，公司不得不寻找新的方向。
这些转型尝试，除了直播带货外，新东方表示，将会在教育领域继续努力，目前仍有四六级、考研、出国语言(英语、小语种)、留学咨询以及国际游学、国内研学、营地教育等教育服务。此外，公司还将尝试在学生通识教育、素质素养教育上发力。
从财报来看，新东方在停止k9学科培训业务后，业绩由盈转亏。
1月21日，新东方公告，预期集团截至2021年11月30日止6个月，录得8亿美元至9亿美元的亏损净额，主要由于业务终止对报告期间的总营收产生重大不利影响。
相比较，在截至2020年11月30日止的六个月，新东方的盈利净额为2.29亿美元。