陕旅集团|陕旅饭店集团破产重整，昔日“混改模范”为何沦为反面教材？( 二 )

企业/个人荣誉方面，2013年至2017年，陕旅饭店集团连续5年荣获“中国饭店集团60强”；2016年，陕旅饭店集团获得中国饭店业最高奖项“水晶奖·中国十佳饭店集团”及“中国酒店业杰出成就金奖”；而作为陕旅饭店股份公司掌舵者的茹明亮，其不仅多次入选诸如“2015中国旅游十大影响人物”等榜榜单，还曾担任陕西旅游饭店协会会长达五年之久，2017年底当选中国旅游饭店业协会副会长。
至于企业规模，根据2019年初微信公众号西北旅游发布的《陕西旅游饭店集团成长史：要坚守初心，更要开拓创新》文章，“经过14年风雨兼程的艰辛探索，企业已从最初管理3家老牌国营饭店发展为管理规模达到50余家，客房数超过7000间（套），业务范围涉及十余个省市地区，旗下的“欣源”系列酒店品牌享誉国内，产业拓展至文旅、商贸、地产等领域的综合型旅游集团。”
如果只参考上述信息，陕旅饭店集团被称为国资酒店的混改模范，当属实至名归。但从现如今被申请破产重整的惨状来看，陕旅饭店集团的系列混改操作，背后内幕显然绝非表面那般简单。
02 真身实乃“反面教材”？2019年9月，财经西部发表的一篇名为《陕西1.5亿“骗贷局” 国企高管们被贷款？》的文章爆料，曾经供职于陕旅饭店集团或下属企业的14名高管和中层（包括包括陕旅饭店集团副总经理、陕西海盟投资财务总监、汤峪国际会议中心总经理、韩城欣沐阳温泉酒店总经理等），都收到了陕西蓝田农村商业银行（以下简称蓝田农商行）的催款函，总金额高达1.5亿元，由此揭示了陕旅饭店集团混改乱象的冰山一角。
前面提到，2011年，陕旅饭店有限公司改制为陕旅饭店股份公司，陕旅饭店股份公司的员工持股平台——陕西海盟投资，持有陕旅饭店股份公司49%的股份。正是这个员工持股平台，带来了上述原陕旅饭店集团高管群体梦魇的开始。
2016年3月，陕西海盟投资召集相关管理层开会，据几位当事人回忆，公司董事长茹明亮主持谈到，因公司发展，需各位高管积极响应，帮助企业从银行贷款——海盟投资会用旗下的韩城欣沐阳温泉酒店资产做抵押。
在未充分了解情况下，几位当事人被蓝田农商行工作人员指定签字、按手印。包括以个人身份办理的银行卡，密码设置，以及卡片保管，都由陕西海盟投资资本运营部和财务部主导。尽管办理贷款过程中有过迟疑，但作为国企老员工，出于对企业的感情，也是对集团和领导的绝对信任，几位当事人却都未发声。
当年5月，蓝田农商行（当时名为蓝田信合）给16人共计放贷8000万元。据称，该笔资金用于韩城欣沐阳温泉酒店的建设上。到2019年4月，上述贷款陆续到期，陕西海盟投资未能偿还。
为解决问题，陕西海盟投资给14位借款人出具说明称，经与蓝田农商行（蓝田信合）沟通，银行对韩城欣沐阳温泉酒店项目充分了解、对海盟投资公司尽调后同意对该笔业务进行续贷。这次贷款人数减少了两人，总额7000万元，期限两年。并且利息费用全部由公司每月按期支付至个人借款账户，借款到期后，由公司统一筹资归还。
根据财经西部的调查，包括贷款人身份，担保人等，蓝田农商行的两笔贷款存在诸多诡异。
例如，尽管当事人真实身份是陕旅饭店集团或海盟投资的管理层，但在贷款合同中，其均被包装为工程承包商、地砖供应商等在内的各种供货商；而蓝田农商行出具的个人授信业务调查报告显示，该行对供货商史冰、周海等人的基本情况及贷款用途等进行了调查、核实，得出结果是“借款人经营正常，收入稳定，贷款用途正当。”
根据几位当事人的分析，这种漏洞明显的“骗贷”操作，只有陕西海盟投资、蓝田农商行几方合力而为才行。而财经西部获取到的谈话录音，也证实了当事人的猜想。
以此为“起点”，2020年11月，微信号“格兰特尼”作者名为“求真”以一篇名为《揭露陕西旅游集团公司损害职工利益的黑幕》的文章开篇，通过《7问陕西旅游集团》的系列檄文，揭示了当面陕旅饭店集团混改的众多内幕。

文章插图
按照求真的说法，2011年陕旅饭店集团股改中的300余名员工出资部分，属于陕旅集团对旗下西安宾馆、唐城宾馆、东方大酒店中、高层管理人员根据所担任的管理岗位级别的不同，下达不同数额的硬性出资要求；若不出资，就免去其职务，尽管部分职工出资属于响应号召，但部分骨干职工属于迫不得已。