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一款车至少配备6名销售服务客户 , 1000家华为门店 , 每店每月交付30辆 , 年销30万辆轻松拿下 。 余承东一开口 , 就将四则运算发挥到了极致 , 令人叹为观止 。
从数学的角度来看 , 余总的口算能力很娴熟 , 理论基础很扎实 。 但是从客观实际来看 , 就是嘴大不把门 , 打着华为的旗号忽悠消费者 。 年销30万辆是一个什么概念 , 2021年特斯拉在华销量32万辆 , 余总这是不但要在价格上向特斯拉看齐 , 销量上也要追平特斯拉 。
所以余总哪来的勇气 , 定下年销30万辆的目标呢 。 是惨遭遗弃的赛力斯 , 还是偏爱有加的问界M5 , 亦或者是阿维塔、极狐 。 难道说 , 集齐国内这四个平庸的品牌 , 就能召唤出一个特斯拉 , 四个臭皮匠 , 真能顶个特斯拉吗 。
华为为何如此卖力的卖车 , 此前一直宣称不造车 , 为何突然从幕后转到了前台 , 难道做汽车中的麦格纳、博格华纳不行吗 。 唯一有可能就是投入成本大 , 研发周期长 , 收益见效差 , 而汽车市场蛋糕大 , 利润可观 。
这四个品牌中 , 含“华”量最高的应当是AITO 。 从前期的产品参与到后期的营销 , 问界M5都得到了华为资源倾斜 。 问界M5还未交付 , 就撤下了赛力斯SF5的招牌 , 真是一代新人胜旧人 , 还在交付中的赛力斯SF5就面临着被抛弃的命运 。
对于销量唯上的华为来说 , 在华为卖力的宣传下 , 赛力斯SF5在2021年销量仅8000多辆 , 已经失去了增长的能力 , 被抛弃也很正常 。
被华为寄予厚望的问界M5能否避免赛力斯SF5的悲剧呢 , 目前华为官方还未给出具体订单量 , 华为直营店给出数据是7000多辆 , 授权体验店给出的数据是9000多辆 。 按照华为的尿性 , 订单量可观的话 , 会说2小时内订单破万 , 8小时内订单破3万 。
由此可见 , 经历了赛力斯SF5的韭菜风波 , 再有华为情怀的消费者都会冷静下来 , 毕竟钱袋子不允许豪横消费 , 为情怀买单 。
那么极狐和阿维塔能否在未来助力华为完成30万辆的目标呢 , 答案很明显 , 不可能 。 极狐2021年累计销量6006辆 , 即便是销量翻番 , 也是痴人说梦 。 从另一方面来讲 , 极狐的含“华”量不是很高 。 而且在后期宣传营销上 , 华为的资源更偏重于问界M5 。
另外 , 北汽不可能像金康那样 , 任由华为摆布 。 北汽有自己的新能源战略布局 , 而华为也心知肚明 , 两强相遇 , 北汽不会放权 。 华为的参与感降低 , 自然在后期的宣传销售上对极狐态度冷淡 , 甚至设置资源壁垒 。
至于阿维塔 , 长安宣称是和华为、宁德时代共同打造的 , 基于CHN平台打造的产品 。 但是母线仍处于犹抱琵琶半遮面的状态 , 亮点信息很少 , 无法引起消费者的目光 。 即便是以最快速度上市 , 也很难取得理想的成绩 。 个人预测 , 月销千辆已经是极限了
理想2019年12月开始交付 , 累计销量13.64万辆;小鹏2018年1月开始交付 , 累计销量15万辆;蔚来2018年上半年开始交付 , 累计销量17.67万辆 。
小鹏用了四年的时间还未突破20万辆 , 余总一张口就要吃下30万辆 , 就算是有一万家华为门店 , 也不能信口开河吧 , 连最起码的尊重消费者 , 尊重市场都没有 。
【华为|大嘴吃四方,余承东集齐四大品牌,华为要当门店一哥?】结语:如果华为作为汽车供应商 , 站在幕后 , 别说为30万辆汽车提供服务 , 就是300万辆也有可能 , 同时还会赢得市场和消费者的尊重 。 但是转战前台 , 余总的30万辆无异于异想天开 , 严重脱离客观实际 。 品牌再多、门店再多 , 也只能在口嗨中自娱自乐 。
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