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「我的眼睛就是尺 , 不用看回放了!」
「就这个犯规 , 给我回去看十遍!」
……
王濛的一场充满脱口秀风格的解说 , 不但让自己瞬间喜提七个热搜 , 也让咪咕视频凭借冬奥会成功圈粉 。
从东京奥运会到北京冬奥会 , 咪咕依靠体育赛事的直播实现了对爱优腾的另类「逆袭」 。 在长视频平台纷纷显然困境的时候 , 反而成了
01 中国移动的大象转身?
过去的2年间 , 互联网大厂陷入了增长瓶颈 , 股价开始下滑 。 但事实上 , 对于移动运营商来说 , 增长红利早在几年前就已经消失殆尽了 。 这让中国移动这样曾经的通讯巨头变得步履蹒跚起来 , 目前 , 中国移动在A股的市值为1.43万亿人民币 , 与美团体量相当 , 比起AT差距很大 。
不止中国移动 , 电信、联通的市值也普遍不高 。 主要原因就在于 , 缺乏更大的想象空间 。 本来 , 5G可以作为新的盈利增长点 , 但即便是5G , 对于中国移动而言 , 也不过是套餐的变化 , 更高的利润空间 , 需要更丰富的增值业务来带动 。
本来 , 飞信能够成为今天的微信 。 不过 , 因为新业务挤占了当时利润空间巨大的短信的盈利空间 , 使得中国移动对于飞信业务一直模糊不清 , 很难想象 , 非移动用户给飞信回复消息 , 居然要收取短信费 。
最终 , 飞信被微信挤出市场 , 自此销声匿迹 , 这也成了中国移动之后很多年被嘲讽的地方 。 握着一把炸弹 , 最后拆成单牌走 , 要命的是 , 最后还没打赢 。
2014年 , 中国移动成立了「咪咕文化科技集团公司」 , 整合了中国移动旗下的音乐、视频、阅读、游戏、动漫五大内容业务 。
因为影视综艺版权长期不足 , 以及缺乏自制内容的能力 , 咪咕视频一直处在爱优腾的压制之下 。 2018年 , 咪咕视频找到了发展的路径 , 通过买入世界杯版权 , 咪咕视频进入体育领域 。 去年的东京奥运会 , 更是使咪咕视频「破圈」 , 它通过央视授权 , 拥有东京奥运会的直播权益 , 其App在去年8月奥运期间下载量大增 , 拉近了与视频平台第一梯队的距离 。
今年冬奥 , 韩庚、杨扬、郎朗、王濛、黄健翔、韩乔生等解说天团发车;谷爱凌作为「中国移动5G冰雪推广大使」 , 以数字形象Meet GU加盟了嘉宾天团 。
凭借着全量直播版权和解说天团的超常发挥 , 咪咕冲上了苹果等各大APP商店下载第一的位置 , 通过一场奥运会直播 , 完成了不为人知变到人尽皆知的升级 。
最近两年 , 全球范围内的体育观众都开始向流媒体平台转移 。 就连此前一直拒绝进入体育版权市场的奈飞 , 由于其出品的F1纪录片《极速求生》而考虑为一级方程式赛车而破例 。
这一次 , 与其说是咪咕视频布局体育赛事的成功 , 不如说是其误打误撞所获得的成功 。 但是 , 这种成功 , 究竟能持续多久 , 恐怕很难说 。
02 长视频平台内卷化?
咪咕实现弯道超车 , 一方面是体育版由于疫情等原因导致了价格回归理性 , 而另一面 , 「爱优腾们」赖以生存的影视剧版权价格开始急剧攀升 , 而自制综艺也遭遇滑铁卢 。 这都让爱优腾等长视频平台加速内卷 , 更加无暇顾及咪咕 。
体育版权在国外一直都是成熟的商业运作模式 , 其版权费用非常高 。 因此 , 爱优腾在最开始都没有涉足体育版权领域 , 而是在当时成本较低的在影视、综艺等领域进行布局 。
不过 , 影视行业本身就是长周期、竞争激烈、不确定性大的行业 。 不管是视频内容版权的采买 , 还是自制剧 , 在激烈的竞争中都变得越来越高 。
如果内容涉及版权采买 , 平台还可以去谈付款比例或付款周期的问题;但自制内容则需要平台自己进行前期投入 , 且只能通过广告主或用户付费实现资金收回 。 如果在这个周期内账面上的现金流下降 , 确实会影响到平台后续内容制作上的成本投入 。
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