收购|半导体巨头收购接连失败，背后隐含哪些信号？( 二 ) 北京市地方金融监督管理局|王

半导体市场其实有很多热衷于买买买的氪金玩家。世界排名前十的博通的发家史，从一定程度上来说就是一部并购史，博通公司通过并购其他公司，建立了广泛的网络和通信芯片组合。除了博通外，思科也并购成瘾。作为网络设备制造商的思科，围绕着光纤设备所需要的芯片进行了多次并购。它从自己的业务出发，一步步发展与自己业务相关的半导体细分领域，再加上资源整合与不断投入研发，发布了属于自己的Silicon One系列芯片。
但是，企业并购也不能十拿九稳地促进自身的发展。并购有时是蜜糖，有时也是砒霜。一旦没有做好充足准备，冲动并购，常常导致对被并购业务的消化不良一步一步将原本具有良好业绩表现的公司拖垮。即便一些成功的并购，也承受着整合资源、留住原有客户、开拓新兴市场和避免人才流失的压力。
半导体并购会越来越难吗？
缺货潮让各国意识到有些只有几美元的半导体也可能对全球产业产生不同程度的影响，加之半导体产业链高度细分且复杂，牵一发而动全身，半导体已成为不少国家发展的战略重点.。可以预见未来，半导体行业的并购案将会受到各国监管机构更为严格的审查。尤其未来当行业内巨头规模越来越大时，反垄断问题也会越来越严重。
众多的不利因素也引发了行业内外对于半导体企业整合的消极影响的质疑。大型行业合并购案会有损行业创新，不仅阻碍新的创新者进入市场，还会使得其他较小型公司更难以生存。如今，一家初创公司最终可能被纳入一些半导体巨头麾下。相反，50年前，这家初创公司可能可以凭借自身实力成长为一家半导体巨头。整个行业一直在走向整合，随着时间的推移，越来越多的市场份额被大公司控制。
然而，如果政府一味地反对和阻碍正常的并购交易进行，则可能会导致一些公司倒闭或亏损。如果整个行业能够随着时间的推移进行良性的整合，这对整个行业来说会更加健康。
【 收购|半导体巨头收购接连失败，背后隐含哪些信号？】而如何寻找到并购与垄断的平衡点，也是未来半导体行业实现生态良好发展应该思考的问题。