俑之城|上映7天吸金超6亿，华强方特还能再造一个“熊出没”吗？( 二 ) 青年|漫画家|男生日记|女生日

【 俑之城|上映7天吸金超6亿，华强方特还能再造一个“熊出没”吗？】华强方特方面也坦言，虽然已经拥有“熊出没”等具有一定市场影响力的动漫品牌，但是数量较少，IP储备量与国际顶级企业仍有较大差距。
在此背景下，方特动漫历时五年推出的中国古风动画电影《俑之城》，瞄准了更广泛的14-30岁观众。电影导演丁亮是华强方特高级副总裁，被称为“熊出没之父”；导演林永长是数字动画领域的一员“老兵”。
《俑之城》以兵马俑为灵感，讲述了一个少年历险与成长、善恶与抉择的故事。尽管是一次全新的尝试，但华强方特并未选择更保险的做法，例如改编孙悟空等已有角色形象，或者选择有原作基础的作品。就这样，一部原创的《俑之城》被华强方特“寄予厚望”。在此前披露的招股书中，华强方特募资目的之一便是为了获得《俑之城》的制作费用。
然而，《俑之城》最终的表现难言亮眼。按计划，《俑之城》原本应于2019年下半年上映，最终却延期到了去年7月。上映后，市场对《俑之城》的反响并不强烈，上映38天总票房仅6985.4万元，远不及“熊出没”系列票房，影片的豆瓣和猫眼评分分别为5.8和8.7，同样不及“熊出没”系列。而同在暑期档的国产动画电影《白蛇2·青蛇劫起》，上映38天时的总票房达5.57亿元。此外，在《俑之城》的观众评价中，“叙事粗糙”“故事老套”等关键词也不少见。
据华强方特2019年披露的项目计划，《俑之城》还会分别于2021年和2022年推出第二部、第三部，与“熊出没”系列同样为每年一部；两部电影总投资分别为1.2亿元和1.5亿元，其中华强方特出资6000万元和8250万元，总投资额和公司出资额也与“熊出没”第七部和第八部相当。随着《俑之城》推迟至2021年上映，后续两部的推出时间将如何变化也陷入未知。
此外，若以计划披露的投资额为标准类推，分账票房6292.8万元的《俑之城》能否实现盈利，也要打上问号。新京报贝壳财经采访人员就相关问题致电华强方特，电话始终无人接听。
华强方特能否再造一个“熊出没”？
在长期面向儿童观众后，《俑之城》的尝试并未给华强方特带来一鸣惊人的成功转型，华强方特的票房“扛把子”IP依然是“熊出没”。在提及自身IP储备量短板时，华强方特将原因描述为“发展时间较短”。业内人士看来，在创作IP的道路上，华强方特仍有很长的路要走。
“动漫是文化产业领域最顶级的创意产品，不仅消费市场定位很重要，还要考虑‘通吃型’和具有产业链结构的收入模式。当然，国内多数选择一个方向，比如做儿童动漫，寻找儿童市场和儿童产业。”北京大学文化产业研究院副院长陈少峰表示，“只做幼儿动画电影的话就得先从儿童动画电视剧入手，要花巨资铺垫。”
据新京报贝壳财经采访人员不完全统计，在“熊出没”系列诞生的近十年里，华强方特推出了至少10部动画剧集和8部电影，动画集数超过500集。为持续运营保证IP热度，每年上映一部新电影也成为华强方特的“必修课”。
“另外，儿童动画的内容要家长和儿童都喜欢才行，否则家长就不会带孩子去买玩具等。”陈少峰表示，“就目前电影的主流消费者来说，做动画电影最好还是以青年这批主流电影消费者为中心，当然能做‘通吃型’更好。”
此外，一个成功的IP仅靠时间的积累是远远不够的。“培育一个成功的IP，除了时间成本，还需要资金成本和机会成本。影视形象类IP的‘保鲜’需要不断注入新内容持续吸引观众，就要不断拍续集、追加投入，这是商业规律，就算好莱坞最顶级的IP比如漫威、DC、星战等都是如此，那么就需要大资本和良好的商业利益来支持这样持续的大投入。”周鸣岐表示，“此外也需要机会成本。高投入不见得真能有回报，就算同一个团队、同一班人马不也一定能复制成功。大投入、大制作如果定位失准，也可能出现‘打水飘’的情况。还有不少其他影响因素，甚至包括疫情。”
不过，在业内人士看来，作为国内仅有的实现了“自有IP＋主题公园”闭环的文旅企业，华强方特仍需要很长时间完善IP体系。周鸣岐表示，构建一个包含多个年龄层、多种不同定位的比较全面的IP体系，对华强方特来说是未来一个比较大的挑战。“目前国产影视动画领域还没有任何一个成人化的IP真正走了出来。华强方特的一个优势，在于其已经实现了从0到1的突破。而同类公司如华侨城、融创都在用‘＋房地产’的商业模式做主题公园，没有花心思做IP和内容。产出IP的影视动画公司，也很少有实力做主题公园，或很少有毅力对IP进行持续开发。”