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都知道医疗是极好的赛道 , 各种10倍股 , 100倍股 , 但也是公认的复杂难学 。 现在 , 可能是你能找到的 , 最好上手 , 也是最通俗易懂的医疗投资课程来了 。 课程梳理了医疗庞大的体系 , 并拆解为15个细分赛道 , 再逐一剖析细分赛道的投资机会 。 让你从此掌握医疗投资方法 , 对各个赛道的投资逻辑了然于心 , 抓紧机会学习哟 。
前不久 , 药明康德与药明生物两兄弟先后于JPM会议上做了报告 , 随后没多久康德发布业绩预告 , 虽然药明生物还没有发布 , 不过JPM会议上基本也对其2021年业绩做了说明 。
不得不说 , 这两真真是太厉害了!
正好 , 和药明两兄弟类似的台积电市值也于今年一月突破7000亿美金(约合人民币4.5万亿)创出历史新高 , 所长可以毫不夸张的说 , 台积电的今天 , 就是药明两兄弟的明天 , 甚至药明两兄弟未来还能超越台积电 。
毕竟 , 医疗是永远的朝阳行业 , 人类对健康的追求是无限的 。
芯片业可以造就一个近5万亿市值的台积电 , 医疗也必然可以造就出超5万亿市值的CXO 。
而且 , 正如五万亿不是台积电的终点(人家近些年成长加速了) , 五万亿也绝不会是药明的终端 。
宇宙无敌CRDMO
药明两兄弟本是同根生 , 因此 , 两者的打法可谓一毛一样 , 都是跟着分子走 , 漏斗式一体化服务 。
什么叫跟着分子走的漏斗式一体化服务呢?
举个例子 , 在药明生物最新的会议纪要中提到:美国有个生产新冠抗体的公司 , 一共就4个人 , 他们凭借这个idea前年融了4000万美元 , 并于去年上市 , 目前有50亿美元市值 , 公司拿着idea以及用idea融来的钱找药明生物帮助实现 。
所长就拿这个项目后续的可能情况来给大家举例子 , 当这家公司拿个idea找到药明后 , 药明就可以帮助公司先将这个idea变成一个序列(药物分子) , 然后把序列变成了推进获批人体临床 , 这个过程可能会花费1-2年时间 , 向其收费几百万美元;
推进人体临床之后 , 公司可以帮助生产其一期临床试验、二期临床试验所需要用到的药品 , 甚至还可以直接帮助公司做临床试验 , 这个过程可能又花费3年左右的时间 , 收费几百万美元;
到了三期临床试验 , 不论需要的病人还是药物数量级都和以前不一样 , 耗费的时间也不一样 , 于是药明可能又耗费几年时间 , 收费几千万美元 , 帮其推进到上市 。
上市后 , 这个项目将迎来最大的订单 , 即商业化大订单 , 生产单位为吨级 , 合同可能长达几十年 , 收费上亿美元 , 如果中间的过程会运用到一些药明的专利 , 甚至药明可以和企业申请销售分成 。
上述过程就是药明两兄弟的跟随分子战略 , 跟着分子走 , 于是我们看 , 药明两兄弟的整个服务项目 , 都是漏斗式的 , 从源头搞定一大堆分子 , 随着相应分子进度推进 , 公司后续的金额更大的订单就会越来越多 。
上图一是药明生物 , 图二是药明康德 , 这个漏斗的生命力着实惊人 。
药明生物由于成立时间较短 , 全球生物药市场是近几年才开始迅速发展的 , 所以还看不太出来 , 因此 , 咱们这里主要看一下康德漏斗的威力 。
上图已经表明 , 康德平台上最源头已经有了31万多分子 , 走到最末端即上市销售的CMO订单(药物生产订单 , 商业化代工是以吨为单位的)也有42个 。
正是这些早期的收入较少的CRO订单慢慢的往下漏 , 变成后期的商业化CDMO/CMO订单 , 越往后公司的单个订单收入越来越多、造成整体营收增速越来越快 。
我们看 , 药明康德2011-2015年的时候 , 营收复合增速只有17.4%;2015-2018年营收复合增长增加到了24.5%;而2019到去年 , 这个营收复合增速进一步提高到了34% 。
那么 , 这个逻辑对于药明生物而言 , 也是成立的 。
现在看 , 虽然也能知道药明生物很强 , 但具体多强 , 所长觉得大家感知还不够 。
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