应届生|腾讯应届生放的大炮,炸出一个残酷真相……


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应届生|腾讯应届生放的大炮,炸出一个残酷真相……


作者:柳展雄【应届生|腾讯应届生放的大炮,炸出一个残酷真相……】2021年有个新现象 , 就是给互联网公司中层说话的声音特别大 , 像“35岁失业”“薪资倒挂 , 老员工不如应届生”话题 , 都是围绕着中层那一批的 。

知乎上有个讨论度很高的话题:“网传美团2020年应届生年薪35w+ , 严重倒挂老员工 , 这是逼老人离职吗”回答快接近五百个 , 可见气氛之热烈 。

35岁员工担心竞争力下滑、担心被年轻人抢饭碗、担心自己失业后开滴滴送外卖 。
BOSS直聘做了个《35岁及以上互联网人生存状态调查》 , 56.8%的用户明确表示职场对35岁人群不友好 , 有近60%的受访者说近2年内没有过升职和加薪 , 而75.9%的人已经对未来不抱希望 , 自己在职场上到顶了 。
前两天 , 腾讯出了个事 , 有个应届生员工公开向管理层开炮 , 质疑企业微信部门的加班现象 , 还写了篇《关于声讨加班事件的说明》 , 并提出离职 。
不愧是年轻人 , 说辞职就辞职 , 一点负担都没有 。 而中年员工上有老、下有小的 , 每天回家 , 睁眼就是面对学费、房屋月供一堆账单 。
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从本质上来看 , 大厂中年员工遇到危机是互联网行业独有的特性 。

别说普通员工 , 就是当初一起创业、同生共死的元老 , 公司照样踢走不带含糊 。
在美国硅谷 , 企业连创始人都能踢走 , 苹果一度把乔布斯赶出家门 , 后来经历一番折腾 , 才把乔布斯请了回来 。
在踢人方面 , 最狠的是Netflix , 最早一起创业的40多人 , 已经没有一个人留在公司 , 今天Netflix的掌门人伦道夫 , 在公司上市时 , 还只是一名普通小虾米 。
这家公司的管理理念是:别把公司当成家 , 别把员工当成家庭成员 。 要把他们当成足球队队员 。 不够格的 , 马上换 。
管理层辞退员工的时候不跟你讲“没有功劳 , 也有苦劳”这种话 , 裁了没商量 。

中国虽然没那么狠 , 但也差不多 , 互联网公司很早就告诉大家这个江湖淘汰率很高 。 2017年初李彦宏向全员发邮件明确提到要干部年轻化 , 李彦宏经常说 , 人的创造性最高峰是在30岁以前 。
他在北大一场招聘宣讲会里提到 , 只希望你们为百度工作4年就好 。 越是创新性的工作他越相信年轻人 , 李明远曾在29岁当上了百度负责移动转型的副总裁 。
注意 , 这是2017年 , 这个时候声讨“35岁危机”的调子还没起来 , 当时的财经媒体都是夸李彦宏敢提拔不到30岁的小伙子为副总裁 , 李总有魄力 。
雷军也是类似观点 , 他认为程序员的黄金年龄是在28岁之前 , 人过了28岁 , 就会脑子不好使 。
雷军说过这话的时候 , 时间很早了 , 这些大佬早就给从业人员 , 打过预防针 , IT技术迭代比火箭还快 , 35岁之前的知识结构可能全盘被替换掉了 。 如果不能保持纯技术的好奇心与学习能力 , 最好早点转业务岗 。
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那么 , 中年人该咋办?

很简单 , 别去互联网呗 , 天底下又不是他一个行业 , 非它不可 。
别的不说 , 我就单单说金融 。 很多时候财经媒体把金融跟互联网并举 , 比如提倡制造业的时候 , 讲“重视实业 , 虚拟经济不能过热” , 还比如财经媒体他们喜欢讲中国航天航空主力是“国防七子”学校 , 清华北大学生钻进金融和互联网公司 , 不去搞科研 。
虽然金融跟互联网成对出现 , 但两者的逻辑是不同的 。 互联网要创新 , 金融业要的是经验 , 行业菜鸟跟熟手的区别很明显 。
一个券商工作者考察市场 , 有的还要去落后地区小县城考察 。 那些偏远的地方政府 , 嘴巴上说俺们县要筑巢引凤 , 吸引企业落户 , 实际到底怎么样 , 补贴优惠会不会落实 , 有没有骗你 , 都要丰富的经验判断 。
在这行业 , 学历再高也没用 , 清华北大进了券商私募 , 也要从最基础的干起 。 学会整理数据、去基层考察、进行路演 , 跟三教九流的人打交道 , 最终变得八面玲珑 。