pugc|长中短的超级视频战舰真的存在吗?( 三 )


对于长视频连年亏损不赚钱的问题,除了老生常谈的制作成本问题之外,始终无法像海外流媒体那样保持克制做自己,经常盲目拓展业务边界,多少也对居高不下的花费做出了不小负面贡献。
国内为数不多的PUGC平台们多多少少也走上过错误的道路甚至还有想一条道走到黑的。西瓜视频很早之前就已经打上了影视长视频的主意,2018年号称要花40亿自制综艺的口号也才过去了不到四年,最后呈现的一系列内容全无水花。
字节跳动在2020年大手笔6个亿买下春节档热门电影独家提供给旗下各平台,也被视为其全面进军长视频的信号。
但过去一两年西瓜视频独家买下的Netflix内容版权可能是所有国内视频平台中最多的,然而几乎没有一部内容获得了太多关注。
整个2021年,字节基本也已经放弃让西瓜视频成为OGV内容的制作与发行担当,重点转向微综艺和微剧之后,抖音成为了唯一的战场。
另一边,尽管B站内付费会员和广告都在持续增长,但也很难将其归功于综艺或剧集。
根据去年年底B站的说法,他们在OGV内容上的投入还将增加并且品类还会更多元。这种情况不禁让人再次想起一直被视为B站发展模板的PUGC巨头YouTube,后者曾经也希望自己能够通过自制大量原创OGV内容来吸引付费用户,在效果不佳之后YouTube又尝试让这些内容免费能赚取部分广告费也好。
然而就在1月18日,YouTube的首席商业官Robert Kyncl突然发表了一则声明,间接宣布了YouTube的原创视频内容制作部门YouTube Originals将被解散,该部门的全球主管Susanne Daniels也将于三月离职。

pugc|长中短的超级视频战舰真的存在吗?
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YouTube 界面
YouTube在OGV内容上的尝试不可谓不努力,尽管它们没有公布过投入成本,但显然找来威尔·史密斯等大明星的花费也绝不会低,6年过去却基本没能带来任何有效产出,即便上千万的付费订阅用户听起来不少,但对于这样一个月活跃用户超过20亿的超级平台来说却完全不值一提。
随着如今YouTube的精力又转向了对付TikTok的短视频项目,放弃OGV也是顺理成章。对于B站来说,其试图在OGV上有所突破其实是跟过去两年的破圈战略息息相关。
然而除了内容本身如何在破圈和社区间找到新平衡的老问题,在OGV内容领域起步较晚的B站也依然需要持续地扩充产能——爆款的持续产出需要内部人才体系的配套,从资金投入到建立产业链能力也需要长期过程。
整体上看,虽然视频内容本身的界限并非铁板一块,但其中的调性区隔与商业模式差异又是明确存在的。
发展到如今的阶段,各方看似都在用视频互相争夺用户有限的娱乐时间,但这种竞争本身就具有鲜明的差异化,这些差异化依靠的恰恰是不同平台的内容特色不同,就像Netflix和Disney+从来不会视TikTok为对手,因为它们能提供的内容体验足够有自我特色。
随着越来越多用户以及监管机构对平台垄断的警惕性不断提高,各家视频平台与其去幻想打造出”超级视频战舰“能够将所有用户一网打尽,不如回归初心将自己的主业打磨的更好,或许到那个时候才能真正站着还把钱挣了。
作者:大娱乐家;公众号:壹娱观察
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