pugc|长中短的超级视频战舰真的存在吗？
编辑导语：短视频发展迅猛但竞争激烈，长视频资源聚集在优爱腾，中视频这一片蓝海还有待挖掘。在所谓“中视频”的概念被加入之后，更是一时间出现了妄想集合长中短三种类型的“综合性视频平台”。本篇文章就此展开了一系列分析，一起来看一下。
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对于国内的互联网公司来说，成长为一个无所不包的超级平台始终是各条赛道上的终极目标，社交聊天软件也要能支付和贷款，而真正的支付平台则希望大家还能在上面聊工作谈生活。
即便是完全不搭界的业务形态，也总是有勇者希望自己能够打破边界，强行进行一番平台化改造。
这种追求大而全的商业策略，在视频领域也被一并继承了过来，长视频过去很长一段时间内都试图自己也能成为一个短视频平台。
在短视频越发强势之后，不论是抖音还是快手也都打起了长视频的主意，双方都希望自己能够攻占对方的腹地。
同时像B站、西瓜视频这些PUGC视频平台，也都各有各的尝试，尽可能扩大覆盖范围成为了核心命题。
在所谓“中视频”的概念被加入之后，更是一时间出现了妄想集合长中短三种类型的“综合性视频平台”。
然而2021年过去之后，先不说长视频、短视频以及PUGC平台各自遭遇的困境，在集结长中短这件事上，几乎很难找到什么正面案例。
腾讯视频与微视重组整合之后，腾讯短视频业务再被大众想起还是靠微信视频号直播西城男孩演唱会，而抖快B的OGV内容越做越长，却鲜见出圈内容。
这种试图通过海量用户去强行拓展平台类型的行为，YouTube已经遭遇了彻底失败，而就目前来说，不论是腾讯还是字节跳动都没能让自己成为最特别的存在。
一、Netflix+YouTube+TikTok，这个“梦”更大了不论是Netflix还是YouTube以及迪士尼，如今这三家美国娱乐公司，已经成为了国内娱乐行业绕不过去的心结。
各家公司或平台都渴望成为它们的“中国版”，当然更有野心者更是想要打造某种结合体。
“Netflix+YouTube”这一概念其实也不算新鲜，在2016年优酷土豆的年会上，当时的优土董事长兼CEO古永锵就高调表示要“超越纽约”。此处的“纽约”指的便是“Netflix + YouTube （NY 就是纽约英文简称）”。
而如今，这些视频平台想做的甚至更多，Netflix+YouTube之外还得再加一个TikTok。
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外媒报道称TikTok是2021年全球访问量最大的互联网站点
当然有些长视频流媒体的负责人对于短视频的态度可见一斑：“现在短视频平台的个性推荐实在太强大了，你喜欢‘猪食’看到的就全是‘猪食’。”
2021年6月的这番言论随后掀起了一场恶战，而“金句”炮制者甚至忘记了自己管理的腾讯视频不久前刚刚与兄弟部门微视进行了合并，后者也是算法推荐短视频。
这一狠起来连自己人都骂的表态的确在一定程度上表达了长视频平台累积的怨气，却没能拉缓短视频攻城略地的脚步。
QuestMobile去年下半年的一份报告指出，截止2021年9月，短视频行业月活跃用户规模9.26亿，同比增长7.7%，行业活跃渗透率稳步提升至79.3%，三项指数皆高于长视频行业；领头短视频的抖音，月活跃用户规模超处于长视频首位的爱奇艺1.4亿，同比增长率超27.6%，而处于第二位的腾讯视频即便与快手相比也不具备优势。
更尴尬的是，腾讯其实是整个行业内，最执迷于要在短视频业务上做出成绩的大公司。
其投入之大也很难在业内找到同类，先后推出了微视、闪咖、QIM、DOV、MOKA魔咔、猫饼、MO声、腾讯云小视频、下饭视频、速看视频、时光小视频、yoo视频、音兔等十几款App。
但即便是yoo视频和两度被委以重任的微视也没能带来很好的成果。
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yoo视频现更名为火锅视频2020年年底，腾讯视频提出了所谓的“热带雨林”生态体系，试图在长视频之外，通过短视频以及PUGC内容，在长视频之外打造出可以独当一面的全面内容生态，并且各类内容可以取长补短。然而过去一年这样的理想状态没有出现。
到了2021年4月，腾讯宣布整合腾讯视频、微视、应用宝组建在线视频BU，四个月后，腾讯又将腾讯视频和微视整合进在线视频产品部，形成“两个前端产品+同一套中后台”的组织模式。
腾讯的意图很明显——试图最后利用一把腾讯视频的内容挽救微视一次。但显然腾讯视频在自己的战场就已经进退维谷，根本没有给微视带来外援的能力。