虽然创业失败是大概率事件,但是也要看这种失败是否值得。
既然不容易找对切入点,相对稳妥的方式就是对标,现在的赛道大部分都是这么来的。
对标的好处是因为有人做过,而且成功了,复制过来就行了。
但是,对标成功也有条件的,因为国内外企业环境不同,国外的刚需服务,对标过来可能是弱需求。
还有一种更加“稳妥”的SaaS+,就是直接把软件标准化后再SaaS化。
其实这种SaaS+的成功可能性更小,因为软件都没成功,SaaS化之后并不会增加成功的概率。
四、写在最后无论是+SaaS、还是SaaS+,很少有创业者愿意探究自己的方向是否有误,而深信不疑。
其实,SaaS创业方向对不对,最终都会从商业化的难易程度上体现出来。
所谓SaaS的商业化,也就是SaaS的变现过程。
对于+SaaS来说,一般很少需要单独的商业化过程。而对于一些SaaS+,不但需要商业化,而且整个过程还非常痛苦。尽管费尽周折到处调整,关键经营指标偏差依然很大。
作者:戴珂;公众号:ToBeSaaS
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【 创业者|+SaaS还是SaaS+?在很大程度上决定了一场创业的成与败】题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议
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