动视暴雪|这个人人喊打的CEO，终于要离职了……( 二 ) 动视暴雪

暴雪的“千古罪人”
现在我们将目光再投向暴雪——这个原本在游戏圈里久负盛名，代表几代人青春的游戏公司，如今却成为了“人人喊打”的过街老鼠。
我们可以从很多因素去分析这家巨型企业的衰败：领导层傲慢、决策失误、员工流失，包括“令人作呕”的企业文化……每一个因素都难以与暴雪的陨落分离开来。

但归根究底，作为动视暴雪的CEO ，科蒂克显然最应该担负起责任。
在动视暴雪公司的结构之下，动视与暴雪娱乐应是相对独立地运营。但在收购完成后，科蒂克将大量动视员工安排到暴雪的业务线中，并且占据了很大一部分重要岗位。
这本该是公司合并后的正常操作，但科蒂克却如同埋下了无数尚未爆破的炸药，并最终在2021年被引爆。

图 | 暴雪核心团队基本离职
首先就是动视暴雪内部的“兄弟会文化” ，主要表现于对女性员工（和部分男性员工）的歧视和公开性骚扰，这其中，很大一部分诉讼都是对准了暴雪娱乐内部。
最先曝光这些丑闻的加州公平就业与住房部表示：经过2年的调查，决定对动视暴雪提起诉讼。随后，相关负面新闻几乎已经演变成了每天游戏圈新闻的“例行公事” 。
彼时的科蒂克在干什么呢？曝出前对丑闻视而不见，曝出后则一直在公众面前保持着“不知情、不姑息”的良好CEO形象，并宣称在性骚扰案解决之前只领取加州法律允许的最低工资。
去年11月16日，《华尔街日报》发文报道称，科蒂克多年来一直知晓、支持、甚至参与了公司内部分员工的性侵犯和强奸行为，但并没有全部报告给董事会。
再往前回顾，《华尔街日报》曝光科蒂克曾以一位女性高管的名义宣称性骚扰诉讼“毫无价值” ，还宣称“动视是一家拥有良好价值观的伟大公司” ，并“对性骚扰采取强硬态度” 。最终，这封邮件激怒了动视暴雪员工，最终导致了一场大罢工事件。

图 | 邮件事件主人公
其实不单是暴雪，动视内部同样存在着相似的问题，但比起暴雪来说根本没有掀起大浪。很难不让人联想到科蒂克对于两个公司的区别对待。
在动视旗下Treyarch工作室中，有一位女员工指控自己曾在2017年被部门主管丹·邦廷酒后骚扰。随后动视对此事启动了内部调查，并建议将该主管解雇。
但让人意想不到的是，科蒂克居然出面干预了此事，将邦廷保了下来。有内部人士表示，邦廷曾是《使命召唤》的重要员工。

当然，性骚扰事件只是暴雪动荡的缩影，它并不是近些年暴雪游戏不好玩的直接原因。但正是在这样的企业文化之下，优秀员工纷纷离开了暴雪，有的是被高层解雇、有的是对公司失望主动离职，还有少部分因为丑闻负罪离职。
除了性骚扰事件让暴雪陷入混乱以外，科蒂克对于暴雪的商业化运作同样让这家公司失去了灵魂。
动视和暴雪，本身就是拥有着不同企业文化的两类公司，前者偏向于商业化运作，更倾向于用更少的成本获取更多的利润，而后者则是“慢工出细活”的代表。

两者走到了一起，自然作为领导者的动视占了上风，暴雪的发展也随着科蒂克的理念开始转变：先是研究多年的神秘网游项目下马，接着开始放弃经典IP ，将重心放在重制版和网游更新上，最终从“暴雪出品，必属精品”变成了敷衍了事。
前面提到，大量动视的商务人员进入暴雪，这些人员的级别普遍较高。相对于暴雪老员工，他们反而能起到决定性的作用。
其次，为了提高利润率、削减成本，动视采取的做法就是裁员。据悉在2019年，动视暴雪在高额收入下依然大举裁员8% ，其中大半来自暴雪。
如果不是暴雪创始人Mike Morhaime的坚守，可能暴雪最后的独立性也消失殆尽。

可惜的是，当初暴雪的创始团队，最终都离开了暴雪。
其实从动视暴雪财报就可以看出来，暴雪的盈利和增长始终不如动视，甚至不如King（同样归于动视暴雪旗下的手游公司）。
作为CEO ，科蒂克需要对股东和股价负责，那么最直接的做法，就是从“干儿子”暴雪下手。

后来的故事也不用赘述，暴雪慢慢从一家受人尊敬的“游戏小作坊”堕落成人人唾弃的游戏公司，但依然不影响动视暴雪赚得盆满钵满。
到了2021年，随着性骚扰丑闻以及动视与暴雪两家新作同时“翻车” ，动视暴雪的股价从7月开始持续跌到谷底，最终吸引来微软的“捡漏” 。