foxm视频号出走张小龙( 二 )

对于视频号的推出，张小龙表示是源于当年有两个失误，“一是公众平台在很长时间里只有PCWeb版，这限制了内容创作者；二是公众平台最终成为以文章为内容的载体，但是其他的短内容的形式没有呈现出来。”
可见弥补短内容缺陷是张小龙最初给予视频号的期待。而从视频号的大举发力来看，现在的角色更像是商业化闭环中的“链条”，而非单单弥补空缺。
去年以来，视频号先是和公众号、朋友圈、社群、小程序等微信生态联动，并允许直播期间推送商品、企业微信名片和链接，用户还可以在视频号简介中可以加入商城链接等。
视频号在一年多的时间里就迭代了 17 次，速度出人意料。

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2021年底，视频号更是开始了线上直播演唱会。西城男孩直播演唱会观看人数超2700万，最高同时在线观看人数达150万；随后五月天演唱会也再度刷屏。当线上直播演唱会成为常态，用户的观看习惯也随之养成，于视频号而言的确是步好棋。
张小龙曾认为社交推荐是最符合人性的，“机器推荐我们尝试了很长时间，效果不太好。我跟团队说，要么你们降低内容的底线，要么你们认命做一个小众的严肃阅读产品……我一直很相信通过社交推荐来获取信息是最符合人性的。”
但从视频号当前算法构成来看，微信深知社交推荐虽好，却也离不开机器推荐的个性化权重。
未来规划中，前不久公开课上表示视频号将推出创作者激励计划、直播商家激励计划、上线付费直播、知识专栏。
在频频的商业化动作中，不难看出视频号着急扮演促成交易闭环的角色。曾经张小龙幻想的“自由自在的森林”，无疑在弱肉强食的食物链中也有了危机感。
二、微信的无奈张小龙最初对微信的定位是“小而美”、让用户“用完即走”。但随着体量的扩大，腾讯对微信的期望不能停留在早期的设想上，“留住用户”才是平台发展之道。
视频号本身起步晚，刚开始也并没有成为微信培养的重点。张小龙曾公开表示：“时代往视频化内容发展，但视频号不是腾讯的短视频战略重点，微视才是。”但战略重点的身份也挡不住微视的失利。
尽管彼时微视坐拥腾讯的大力导流，结果却仍不尽人意。去年8月，微视一度传出内部大量裁员的消息，尽管官方进行了否认，但毫无疑问的是已失去了腾讯的战略C位。而微信在“打脸”下，将期待重押在视频号上。
张小龙在2021年微信公开课上曾说：“视频号没有花一分钱去购买内容，将来也不想这么做。”

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时隔一年，除了明星线上直播演唱会，视频号今年还将投入50亿冷启流量包并推出了“创作者激励计划”，对原创内容提供流量倾斜，并给予新人创作者5-100万流量包扶持。
视频号对内容的迫切渴望从这些动作上可见一斑。
微信以往对诱导分享的管制可谓十分严格，而视频号却开了“绿色通道”。不仅提供加企业微信群、添加企业微信好友、公众号开播等渠道，更鼓励商家根据自身需求将直播间的公域流量沉淀到私域场景。
为了视频号的发展，微信可谓是用心良苦、步步退让。
另外一方面，除了内容方面的捉襟见肘，视频号在商业化上也晚了抖音不少。从微信的布局来讲，完成商业闭环同样是当下的重中之重。
1月6日，微信团队表示将上线付费直播间，以及对中长视频、短视频的收费或打赏能力。按照目前视频号的调性，与抖音快手的全民娱乐性主调不同的是，视频号对内容的筛选机制更加严格，其对搬运、作恶视频的流量整体下降80%。相关统计显示，在视频号上Top账号多为新闻资讯和教育等领域。

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(抖音平台的学习入口)
走知识化的路线未尝不是一种另辟蹊径，但无独有偶，去年12月29日，抖音也开始向泛知识迈进了一步——正式上线了“学习”入口，涵盖财经、个人管理、科普，也有音乐、健身等类型的选择。
距离1月6日的公开课仅过去18天，微信视频号正式上线首个付费直播间，并选择了腾讯体育的NBA常规赛来“打头阵”。进入直播间后，用户可免费观看3分钟，3分钟后需支付90个微信豆，才能继续观看。充值页面显示，1元可兑换10个微信豆，也就是说看完一场NBA常规赛用户需要花费9块钱。