3、对中国企业格外关照
为了吸引中国客户 , 开曼群岛携手中国顶级律师刘钢 , 共同设计了VIE框架 。 通过协议控股、参股、并购等方式为中国企业低成本在海外上市、吸收海外资本、合并国内财务资源、“合理”规避海外营业利润创造了便利 。
而前文提到的 , 阿里与华为对比 , 阿里利润更高、纳税更少 , 其猫腻就在于此 。
三、华为营收高 , 利润少 , 纳税多 , 原因何在?1、注册地不同
从营收规模看 , 华为的体量比阿里要大得多 。 2020年 , 华为全年营收8941亿元 , 阿里为7173亿元 。 与此同时 , 阿里净利润是华为的2.2倍 , 而纳税却不到华为的30% 。
其原因就在于华为注册地为深圳 , 而阿里则注册在开曼群岛 。 阿里有很多海外税收可以通过合法的方式规避 。
2、企业定位不同
时至今日 , 华为已经成为中国制造业的门面 。 无论是主业的通信基站的建设 , 还是副业的手机、电脑、平板、路由器等终端产品的生产 , 制造业公司会产生大量的原材料成本 。
而阿里属于网络服务公司 , 旗下的淘宝、支付宝、饿了么等公司除了人力成本和系统开发、维护成本 , 再无大额支出 。
因此 , 阿里的净利润率可以达到19.9% , 而华为只有7.23% 。
3、财务规划不同
企业定位不同 , 财务规划自然也存在明显的区别 。 任正非曾亲自拍板 , 华为每年营收的10%必须投入技术研发 , 这是在投资未来 , 即便打水漂了也要坚持 。 2020年 , 阿里的研发投入为572.4亿 , 华为为1418亿元 , 华为的投入是阿里的近3倍 。
注重研发的同时 , 华为每年还要斥巨资招募人才 。 比如面向应届毕业生的“天才招募计划” , 面向国际顶级大牛的“高鼻梁计划” 。
此外 , 作为“全员持股”的标杆企业 , 华为每年的营业利润还承担着为员工分红的关键使命 。
几方面因素综合下来 , 共同决定了 , 华为净利润注定要比阿里低一大截 。
四、结语逐利是资本的天性 。
各国的税务管理经验告诉我们 , 在经济全球化的大背景下 , 要推动税收的透明化、公平化 。 不但对内要完善税务管理机制 , 加强监管力度 , 让企业的隐藏利润无所遁形 。 对外 , 各国更要展开合作 , 划定企业的合理纳税范围 , 对所谓的“避税天堂”进行必要的约束 。
【阿里巴巴|华为不懂“合理避税”?利润比阿里少787亿,纳税却是阿里的3.5倍】如果仅盯着自己的一亩三分地 , 就相当于变相给资本巨鳄们开通了逃税“绿色通道” 。
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