腾讯|因为加班，腾讯发生了一件大事人力资源|企业微信

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前两天，腾讯企业微信产品部的一名员工，在其部门内部群里，因管理层对部门内高强度的加班进行表彰，而怒怼管理层。

内部表彰的加班内容有两个：一个是在内测宣传项目中， “连续20多个小时高强度并行设计和开发”；另一个是在企业4.0项目中， “持续1周高强度完成了超过200项产品和设计走查修改” 。
在有员工给这种加班点赞，认为“真滴流批”后，终于有人坐不住了，怒怼了一把管理层：“内测延期，是不是企业微信就要倒闭” ， “是不是非得安排开发人员加这20多个小时的班” ， “做任务排期到底有没有考虑手下人的死活” 。
这件事引起了极大的关注和讨论，而腾讯企业微信负责人也在腾讯内部论坛上做了回应，并提出了3点优化方案：1.及时做好规划；2.健康合理工作时间3.明确评价导向。
老李首先对这位兄弟的行为表示点赞：正是有这些不畏职权，敢于站出来说真话，敢于发声的人，才能让社会正视这些问题，从而不断的改进。
其次，老李要说的是，腾讯企业负责人的3点优化方案中，第3点明确评价导向，应该是最重要的，要放在第一个说。
因为只有明确了正确的价值观，才能在正确的精神指导下做事情，才能做到“及时做好规划” 。是精神指导行动，而不是行动去指导精神。
最后，老李再谈说下对这件事的几点看法吧：
第一，产生员工怒怼管理者这一现象的根本矛盾是：企业对奋斗理解的滞后性，无法匹配个人对奋斗理解的超前性之间的矛盾。
有一点是所有人都不能否认的：中华民族是一个艰苦朴素，不断奋斗的民族。正是因为中华民族时刻保持着努力奋斗的精神不变，才能跨过漫漫历史长河，征服座座高山，并不断创造下一个辉煌。
但需要注意的是，虽然奋斗的精神永远不变，但奋斗的表现形式，却是随着时代一直在变化的。
记得曾经看过一篇90年代的小说，赞扬过为了给公司争取订单，不顾身体，一直长期陪酒，把自己喝死了的故事。把这种故事放在现在，会让人觉得不可思议。
到了现在，不少企业对奋斗的理解仍然停留在要求员工实行所谓的996 ， 007上面来，看的是员工在公司投入了多少时间，比的是员工加班时长，晚上下班走的多晚。这是对奋斗理解的滞后性。
而作为新时代的员工，越来越多的人，不愿意自己的生活被工作打扰，不愿意因为工作损害了身体健康。追求的是“高质量，高效率”完成目标这一新时代的奋斗精神。
企业希望员工能在公司多待着，而员工却要求自己按时做完事情后，早点下班。这样一来，矛盾就产生了。
知道了矛盾点，我们再来谈下第二点，如何缓解这种矛盾。
第二，如何才能缓解企业和员工因对奋斗理解不一致而造成的矛盾。
要缓解这种矛盾，必须要知道这种矛盾产生的根本原因。
企业与员工对理解的奋斗不一致的根本原因是，员工与老板之间，根本利益不一致导致的。
注意，这里的“员工” ，包含了那些“没有股权的管理者” 。
一个企业，除了老板、股东外，其他所有的管理者，不论他是CEO ，还是CTO ，不论他是经理，还是组长，不论他的职位有多高还是有多低，说到底，这些管理者只是老板、股东们请来，帮助老板们“管理”企业的。
你的领导，在你领导的领导面前，就是下属；而你领导的领导，在他的领导面前，依然是下属。
【腾讯|因为加班，腾讯发生了一件大事】所以说到底，管理者们，依然是老板的“打工人” ，依然是“公司普通员工”：无非管理事情的不同，管理人员多少的区别。
老板、股东的根本利益是希望公司能多挣钱，少花钱。
为了这个根本利益，就要求员工努力工作，要求产品有竞争力，要求产品占有多少市场，要求产品利润率到达多少多少……等等。
员工的根本利益是什么呢？员工的根本利益，是在公司少做事，多挣钱。
仔细想一想，是不是这样。