这种情况当然不是全部，但是我遇到过，研发中心的负责人CTO直接就当面指责我不应该把业务拉进来，导致技术和业务部门有摩擦。我当时没说啥，但是很快就找了新工作。一个公司的高层，居然主动搞部门墙，格局就不是很高了，不值得跟随。
五、最后今天说的东西其实并不具体，都是个人的心得和体会，但也还是有点东西的，希望对大家有个启发。
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