数字化企业|为投资指路，企业如何用BI打造一体化财务数据分析平台当前

当前，整个世界经济已进入一体化与全球化的时代，公司、企业等处于其中的经营个体面对的都是日益复杂、竞争日趋激烈的市场环境，在与各方的竞争中，企业为了求得生存与发展，必须构建自己的核心能力，获取竞争优势。财务分析是以财务报告及其相关资料为主要依据，对企业财务状况和经营成果进行评估、剖析，反映企业在运营过程中的利弊得失、发展趋势，从而改进企业财务管理模式以及优化经济决策。
对于企业而言，财务分析是分析企业经济发展的有效手段，通过对企业利润、资产负债、现金流量等情况的分析，可以厘清企业当前的财务现状以及面临的问题。经过100多年的发展，财务分析已经形成一套比较完备的理论基础以及方法论，对于企业家而言，利用BI工具对财务数据进行分析，从而增强财务管理已成为普遍共识。
【数字化企业|为投资指路，企业如何用BI打造一体化财务数据分析平台】   企业中财务分析常见IT应用
在企业管理理念形成的过程中，与财务相关的职能岗位首先是会计，主要工作是数据对外的财务报告，其后随着企业信息化管理模式的发展演进，仅仅是会计的工作已经很难满足企业当中来自各个部门对于财务信息的需求，财务分析职能应运而生。
在现代企业中，财务分析主要是针对企业内部，强调基于企业管理架构、业务维度的数据分析，包括企业成长能力分析、盈利能力分析、抗风险能力分析以及通过预算或绩效管理监控企业运营。该部门长期和业务部门打交道，为业务部门提供相应数据，也为企业经营提供参考，被称为企业的价值大脑。

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图1：绩效管理需要的应用和平台
此外，企业中财务分析除了实施ERP以外，还有其它几个常见IT应用——绩效管理的应用。 BI分析在其中又称为预实分析(事后) ，与预算编制(事前)、预算控制(事中)共同组成企业绩效管理的三大主要应用平台。在该BI分析平台上主要强调可视化、各种各样的管理驾驶舱或者引导式分析、各种形式的报告或预警等，以便于更好的发现企业业务方面的问题。
这三大应用平台尽管侧重点不一样，但是彼此之间也需要进行数据的互动和支持，例如预算控制的数据、预算编制的结果需要给到BI平台作为比较分析的基础，而进行预算的时候也需要一定的实际数据作为参考。但不可否认的是，在数据分析方面，专业的可视化BI平台可以完超预算、编制平台自带的分析功能，为企业财务和业务部门提供更大的助力。
     企业建设财务BI平台的几大常见需求
财务部门作为企业重要的职能部门之一，数据来源囊括企业规划、设计、生产、销售等多个环节，对数据分析也提出了特定的需求，现以财务分析经常涉及到的一些指标为例，分析企业建设财务BI平台的几大常见需求。
     1、财务主要指标——整体
EVA(经济价值增加计算指标)表示每投入一元钱资金产生的利润，用于衡量一家企业在相同投入资本下盈利的能力，就整体利润而言，企业在进行财务BI分析应用时常以与业务结合的多维利润表为主，例如产品利润表、客户利润表、渠道利润表等，但是在企业数据采集或者入账的过程中，很多信息无法直接归集到产品、客户等需要的业务维度，会涉及到很多费用需要分摊到不同维度上的工作，多维度利润分摊是企业实施财务BI中非常常见的需求。
     2、财务主要指标——生产成本
生产成本分析相对而言是比较复杂的分析类型，因为较大可能会涉及到BOM ，即配方表。当观察或分析某一产品总生产成本波动时，必然会下探到产品料工费以及所有的物料，如果该产品具备非常复杂的配方，而且配方为多层级，生产步骤历经多个工序，此过程当中会产生很多半成品供下一道工序继续生产，形成一道多工序的配方表，如何还原或打散该配方是相对比较复杂的计算还原过程。如果某些企业生产成本较高，边际利润较低，会非常关注生产成本的波动因素，在建设财务分析BI平台过程中提出生产成本分析的需求。
     3、财务主要指标——多维固定费用
财务分析中的固定费用基本上会涉及到成本中心和会计科目两个维度，一般情况下这两个维度都会包含多个层级架构，进行BI分析时，在后台建立一个多维模型就能解决固定费用的分析，该模型能同时在两个或多个维度上展开分析，数据之间实现联动，聚焦某一个费用类型就能得到相应的分析结果。