阿里巴巴|盒马融资传闻背后：阿里生态单元投资价值有望释放( 二 ) 阿里云|IPO|创投圈|云计算

这种能力的生成，与阿里集团诞生时的开放机制深有关联。阿里是一个巨大的“双创”平台。淘系发展史，也是一部创新孵化的历史。过往所谓“出淘”只是其中一面。
而2015年以来的大中台小前台，在横向与纵向的系统能力建构上，发挥了巨大的作用。
当整个生态的用户、GMV、营收增长放缓时，外界没有看到一个全新周期的来临。那就是在技术、数据、文化三大维度的统一性基础上，在三大战略驱动下，阿里集团正从“中心化治理”走向“多元架构治理” ，从而给整个版图内部多端化单元释放市场化的力量，未来一段，后者的组织力、创新经营能力将进一步走向自主驱动。
这也是数字时代的一种分布式的组织架构升级，一种面向未来的增长战略。
而盒马的动向，看似是融资，甚至为未来IPO铺垫，但在大的趋势中，它就是阿里集团多元治理架构战略的落地。
相信资本市场乐见这一幕。因为，这是一个整体的信号。其他单元后续一定也会或明或暗地释放。
事实上， 2019年阿里集团回香港二度挂牌后，内部已有后续多个单元融资变现的动向。但谁也没有预料到，几个月后，一些看似偶然的因素之下，政策面变化引发诸多连锁反应。某种程度上，打乱了阿里集团许多业务演进的节奏。
而2020年初突发并延续至今的全球疫情，更是重塑着整个阿里集团的定位。
加上一种略显隐晦的氛围，它们大幅抑制甚至矮化了阿里集团的价值，导致它几乎成了过去两年失意最大的全球数字经济板块上市公司之一。
听起来颇有些遗憾。但很难说这于它真是反向指标。至少在我看来，许多都是它必经的部分，该来的一定会来，只是一些加快了速度而已。而其中加速的的数字化进程，反而成了这个时代最大的确定性之一。它倒逼阿里集团快速升级，短短两年，完成了诸多过往很难落地执行的任务。我个人认为，这反而也是阿里集团应该感到幸运的一面。
试想， 2019年满眼都是可以变现的单元，过去一段若成真，虽能直接创造资本市场效应，但在一些无可回避的挑战因素前，它们恐怕也会成为波动的触发点。而今看，节奏慢下来，但上述单元不但能力更为完整，运营更为稳健，阿里集团多元治理架构战略的指引，更是可以释放独立经营的活力与信心。
在我看来，此刻的盒马，就是一个整体的信号。
投资机构应该不会孤立地看它。
人们只习惯看阿里外部投资，其实它内部版图孵化了一群小鸡。一切到了新一轮投资价值释放的前夜。