光开花不结果的“酒业爱情”，还有多少狗粮可撒？资本收购酒企的最大目的是创

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资本收购酒企的最大目的是创造利益最大化，没有长久的发展思维，到手的蛋糕可能瞬间变成“弃之可惜，食之无味”的鸡肋。
十一月初，联想戒酒了，彻底戒了。
11月3日，酒便利发布关于股东持股情况变动的提示性公告。公告显示，公司股东佳沃集团有限公司于11月2日与河南侨华商业管理有限公司签署了《股份转让协议》，转让其持有的酒便利29.80%股份，河南侨华商业以2.98亿元接棒酒便利。
一纸《股份转让协议》，热恋多年，联想与酒便利悄然分手。相比之前与前几个合作伙伴分手，没有拥抱，也没有吻别，有的只是暗自神伤。从热恋到分手，不管是身不由己还是另有打算，好聚好散才是最好的结局，毕竟天下没有不散的宴席。
有部电视剧叫《转角遇到爱》，当联想与酒便利分手后，一转身的功夫，酒便利就在筹划北交所上市的计划了。同酒企联姻，是蛋糕还是鸡肋，微醺状态是非难辨，有时候，联想也想不明白。
江湖，白酒业的舞台
30多年前，著名评书艺术家单田芳在表演评书《白眉大侠》时最常说的一句话就是“无巧不成书” 。在经历数千年的白酒世界里，无巧不成书的事情也有许多。就在酒便利转身筹划北交所上市的时候，联想集团发布了截至2020年9月30日的20/21财年第二财季业绩，数据显示，联想营业收入首次突破千亿元大关，达到1005亿元，同比增长7.4%；其利润也创下新高，税前利润达到32.6亿元，同比增长51.7％，净利润达到21.5亿元，同比增长53.4％。
从数据上看，联想的业绩还不错。但是就在公布20/21财年第二财季业绩的当天，联想的股价开始趋于回落，甚至下滑至11月3日的低点，达4.89港元/股，截至港股收盘时，联想股价报4.91港元/股。股市下滑想必和酒便利分手关系不是太大，毕竟在联想的大盘里，酒业的得失可以忽略不计，但影响多少还是会有的。
或许，在联想的世界里，没有不敢想的，只有不去想的，初期的联想，处处洋溢着青春的气息，心想事成显得理所当然。很长一段时间，水到渠成越发自然。
十年前，联想如日中天，产品占有率远远甩其他品牌几道街。那时，年轻的联想不喝酒，开始喝酒的时候，联想喜欢大口大口得喝，只有这样，才是豪爽。
从2011年到2012年，联想疯狂地“喝酒” ，浓香、酱香来者不拒。 2011年6月，联想控股通过增资的方式以1.3亿元获得了湖南武陵酒业39%的股权，而当时武陵酒业的评估值约为1.21亿元，联想控股通过近30%的溢价完成了收购。
首战告捷，随后，收购河北承德乾隆醉酒业、1.4亿元收购了泸州蜀光酒业51%的股份。 2012年7月，丰联酒业控股集团有限公司正式注册成立，以4亿元的价格获得山东曲阜孔府家酒全部股权，随后宣布全资收购武陵酒业；两个月后，联想控股又入股了安徽文王贡酒业。

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从入局的那天起，联想雄心勃勃。但关注白酒的第二年，上一个白酒“黄金十年”的辉煌逐渐降温，在经济大环境和限制政务饮酒的影响下，酒业进入休整期和短暂的迷茫期。当时，茅台、五粮液等名酒也遇到不小的挑战，更何况联想收购了一大批小微酒企。可能收购时，联想并没有想到酒业要短暂“冬眠” 。
理想很丰满，现实很骨感。受消费环境的影响，即使联想的营销再超前，再精准，营销人员再优秀，几家企业想在短短几年内创造20亿或30亿的业绩，想想都难。 2015年，《华夏酒报》采访人员在郑州同联想酒业一位省区负责人交谈时，该负责人谈到酒业的复杂性和跨行业的短板，培育品牌是一个漫长的过程，要一步一步来，要有足够的时间。显然，在联想看来，短期创造业绩是发展的第一要素。联想“饮酒” ，多少有点水土不服。
联想喝酒的样子真酷，但醉酒的神态也不是很好受。喝下去的是酒，到底适不适合自己，夜深人静时，只有自己知道。
收购，蛋糕还是鸡肋
同样是收购，同样是收购的非一二线企业，金东集团的收购路线与联想没有多少差别，唯一不同的是，一个是行业外，一个是行业内。跨行打劫，收割韭菜与同行共同发展，做长线投资的结局是不同的。