山东一家民企与央企资本达成战略合作山东民企何以联姻国家电网( 二 ) 齐鲁晚报·齐鲁壹点记者王世宇

“山东经验”将推广到全国
杨东廷向采访人员介绍，鲁电要打造的是“能源苏宁”、“能源宜家” ，是一种基于能源一体化，通过“互联网+”技术，整合行业上下游产业，市场化运作，打造一站式现代服务平台经济模式。该模式将区域碎片化需求打包，包括技术打包、政策打包，以互联网、大数据为依据，通过技术节能、管理节能、行为节能、政策节能，使整个区域最大程度使用可再生能源，最大程度提高使用效率，真正实现区域能源的清洁安全，达到客户的舒适度和经济性、降低用户初始投资，实现能源可持续性使用。
目前鲁电集团已经投资了5家工业余热发电厂，利用余热发电机组产生大量蒸汽发电出售给企业，企业既减少了污染物的排放，又得到了便宜实惠的电。在市政路灯托管方面，山东省菏泽市单县整个城区将近三万盏路灯照明由能源谷负责运营维护，通过管理改造、技术改造，降低路灯电费，而能源谷只收取托管服务费。
而在技术方面， “鲁电模式”也有自己的独特之处——建设综合能源大数据平台，利用能源谷平台上的专家库和平台上各项技术的最佳实践，通过物联网、大数据、人工智能、能源安全技术、节能技术，提供区域综合能源的最佳技术服务。通过大数据的应用，便可以利用大数据来分析和诊断存在的安全隐患，根据数据分析进行决策，从而可以实现能源安全改造、防火改造、防触电改造和节能改造。
山东一所高校的电力运营维护由能源谷负责，通过平台采集数据对数据进行诊断分析，成功帮助用户高效用电，一旦发现问题，除了可以提供有效的诊断服务，还能及时发现设备的缺陷和隐患，保证供电的可靠性。
“鲁电集团经过20多年的发展，既做电气设备又做节能服务，下一步将开拓综合能源服务，所选择的领域前景非常广阔。鲁电模式通过平台采集数据对数据的诊断分析，可以大大减少用能单位的运维人员。发现问题以后，既能提供有效的诊断服务，又能及时发现设备的缺陷和隐患，保证供电的可靠性；另一方面，鲁电集团引进的拉特姆技术结合我们国内的实际情况进行了改进，可为广大的城郊农村地区提供清洁供热服务。 ”国网山东电力公司副总经理董京营表示看好“鲁电模式”的前景。
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