史上最大金额,可口可乐以 56 亿美元收购运动饮料 Body


史上最大金额,可口可乐以 56 亿美元收购运动饮料 Body
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当国内喜迎双11的时候 , 可口可乐也应景地打破了自己的收购记录 。
11月1日 , 可口可乐宣布以56亿美元收购运动饮料制造商Bodyarmor , 实现对其全资持有 。 这是可口可乐迄今为止最大的品牌收购 , 超过其在2018年收购CostaCoffee的51亿美元 。 Bodyarmor目前的估值约为80亿美元 。
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Bodyarmor是北美运动饮料品牌 , 创办于2011年 , 总部设在美国纽约 。 据官网介绍 , Bodyarmor将运动饮料与椰子水相结合 , 富含电解质和维生素 , 不含人工色素 , 可提供水合作用 。
此外 , BodyarmorLYTE系列是低糖低卡版本 , BodyarmorSportWater是一种pH值9+和含有电解质的运动专用水 。 目前尚未进入中国市场 。
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这个运动饮料品牌曾经名不见经传 , 它的扬名主要归功于已故篮球运动员科比 。 2013年 , 科比向Bodyarmor投资了600多万美元 , 获得其10%的股份 , 成为当时的第三大股东 。
在科比的背书下 , 不少NBA球星认可了Bodyarmor , 它也成为了终极格斗冠军赛、美国职业足球大联盟、美国网球公开赛等赛事的官方指定运动饮料 。
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在科比加盟之前 , Bodyarmor年销售额约为300万美元;在科比投资后的第一年 , 其销售额就超过了3690万美元 。
此后 , Bodyarmor跻身美国运动饮料市场前三 , 目前位列第二 , 另外两个品牌是佳得乐和Powerade(爆锐) 。 佳得乐归属百事可乐 , Powerade在可口可乐旗下 , 现在Bodyarmor也加入了可口可乐阵营 。
所以 , 这一市场实质上是可口可乐和百事可乐在你争我夺 。
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▲Powerade(爆锐) , 2019年4月进入中国市场.
但百事可乐在运动饮料行业的主导地位无法撼动 。 市场人士分析 , Bodyarmor今年的零售额将达到14亿美元左右 。 将Bodyarmor和Powerade一起算 , 可口可乐在运动饮料市场所占份额才达到23% , 百事可乐的佳得乐依然以68%的市占率遥遥领先——2020年 , 佳得乐销售额超过67亿美元 , 较2019年上涨约6% 。
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虽然差距不小 , Bodyarmor的增速和可口可乐的分销能力足以造成威胁 。 早在2018年 , 可口可乐就以3亿美元的价格收购了Bodyarmor15%的股份 , 并接管了Bodyarmor的分销渠道 。
Bodyarmor财报预计 , 2018年到2021年将实现约6倍的销售额增长 。 尼尔森数据统计 , Bodyarmor在2020年2月到2021年2月间的销售额同比增长43.4% , 超过10亿美元 。
自疫情开始以来 , 可口可乐一直在改革产品组合 , 可以说是「旧的不去新的不来」 。
▲可口可乐的品牌组合.图片来自:可口可乐官网
2020年10月 , 可口可乐一口气砍掉旗下200多个销售欠佳的品牌 , 椰子水品牌Zico也在其中 。 可口可乐首席执行官JamesQuincey曾在2019年底时表示:
我们分析了过去五年中我们推出的大约2000种饮料产品 , 发现30%的饮料仅占1%的销量 。 在2018年 , 我们杀死了700多种僵尸产品 , 这使我们能够将资源重新部署在我们看到更多增长机会的领域 。
我们分析了过去五年中我们推出的大约2000种饮料产品 , 发现30%的饮料仅占1%的销量 。 在2018年 , 我们杀死了700多种僵尸产品 , 这使我们能够将资源重新部署在我们看到更多增长机会的领域 。
与此同时 , JamesQuincey一直希望可口可乐成为一家「全品类」的饮料公司 , 开发更多「非碳酸饮料」业务 。 为迎合市场需求 , 它曾推出过有机茶、果汁、水、即饮咖啡 。 今年6月1日 , 可口可乐在中国市场首次推出含酒精饮料——托帕客(TopoChico)硬苏打气泡酒 。
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JamesQuincey认为 , 对大公司来说 , 对失败的恐惧通常是创新的最大障碍 , 「我称它为新可乐综合症(NewCokesyndrome) , 人们害怕做新的事情」 。 据哈佛商业评论 , 2019年 , 可口可乐将近25%的收入来自新产品或重新调整了配方的产品 , 在2017年前这一比例约为15% 。
而可口可乐押注运动饮料 , 一方面是为了百事可乐保持竞争 , 另一方面是因为看中运动饮料市场的发展潜力 。