为何民营房企还债压力更大

为何民营房企还债压力更大】为何民营房企还债压力更大
根据克而瑞监测的95家样本房企债券到期和回售情况来看 , 2021年前三季度每季度平均到期规模2151亿元 , 而四季度到期情况稍有放缓 , 到期规模1384亿元 , 同比减少27.5%;2022年上半年偿还压力依旧较大 , 一季度到期规模1815亿元 , 二季度到期1689亿元 。
为何民营房企还债压力更大
文章图片
也就是说 , 2021年以来 , 对于相当一部分房企来说 , 主要精力就是放在如何筹集资金偿还到期债务上了 。 要知道 , 如果不能及时偿还到期债务 , 就会立即产生连锁反应 , 让企业陷入资金链断裂泥潭 , 在原本就已经非常危险的情况下 , 多了一根足以压垮企业的稻草 。 而这根稻草 , 就是企业的住房销售出现问题 。
为什么说企业不能偿还到期债务 , 会让企业的住房销售出现问题呢?因为 , 购房者会担心企业无法按照合同交房 , 甚至担心企业无力将房建下去 , 而选择到其他房企手上买房 。 一旦购房者选择离开 , 等待企业的就是售房难度更大 , 资金回笼与筹集就会出现严重问题 , 导致企业资金链更加紧张 , 甚至断裂 。 下半年以来恒大出现的问题 , 就是如此 。 企业原本通过一定的促销手段 , 住房销售情况良好 。 按照企业的说法 , 有息债务也实现了此前提出的下降目标 。 可是 , 在企业出现不能偿还到期债务的消息后 , 住房销售一下子就出现了问题 , 售房回笼资金的效率也快速下降 , 导致企业资金更加紧张 , 偿债矛盾更加尖锐 , 资金链几乎断裂 。
很显然 , 筹集足够的还债资金 , 是当前及今后一段时间房企最重要的一项工作 , 也是房企能否生存下去的关键 。 而民营房企 , 显然比其他所有制房企、尤其是国有房企面临的压力更大、困难更多、风险更集中 。 数据显示 , 四季度即将到期的信用债中 , 民企占比高达77.7% , 而民企中TOP30占比则高达68.6% 。 也就是说 , 头部民企是偿债的重中之重 , 也是信用债会不会出现偿债风险的关键 。 如果头部房企能够稳定好资金链 , 不出现偿债风险 , 房地产市场的稳定就有保障 。 反之 , 头部房企出现问题了 , 房地产市场稳定就会出现问题 。
为何民营房企还债压力更大
文章图片
那么 , 为什么民民营房企会成为偿债的主体 , 且面临偿债风险呢?原因是多方面的 , 但主要有这样几个方面 。 一是过度负债扩张 , 造成企业债务负担过重 , 筹集偿债资金的难度过大 。 特别是头部房企 , 在享受了负债扩张的快感之后 , 由于负债规模快速扩大 , 少则数千亿 , 多则两万亿 , 筹集偿债资金的难度可想而知 。 因此 , 普遍陷入了偿债泥潭 , 没有几家企业偿还到期债务是轻松的 , 也没有几家企业没有面临资金链断裂风险 。 相反 , 国企在这方面受到的约束相对较多 , 即便前几年也在负债扩张 , 但因为考核等因素 , 没有出现民企那样完全失控的现象 , 因而情况要好一些 。
二是缺乏有效监督 , 很容易一人说了算 。 别看民企在机制上比国企更加灵活 , 适应市场的能力更强 , 也都建立了符合市场要求的董事会 。 但是 , 对绝大多数民企来说 , 创始人的话语权是“至高无上”的 , “一人说了算”在多数民企是不成文的规矩 , 董事会也只是在实控人的指挥棒下决策 。 前恒大首席经济学家任泽平最近的回应 , 就从一个侧面说明了这个问题 。 因此 , 监督缺失 , 是民营房企债务失控最关键的因素 , 甚至会被实控人以个人利益绑架整个公司利益 , 如首富头衔、实控人行业地位、与其他实控人争话语权等 , 都会让企业陷入负债扩张的泥潭和陷阱 。 国营房企则会受到许多约束 , 不可能完全一人说了算 。 否则 , 要担责追责的 。
三是出现风险无人相帮 , 只能自己硬杠 。 民营房企自主权很大 , 实控人一人说了算也是比比皆是 。 在市场火爆时 , 从地方政府到金融机构 , 个个围着企业转 , 给企业打气鼓劲 , 到企业调研考察 , 从而让企业感到无限荣耀 , 虚荣心不断爆发 。 但是 , 当企业出现风险后 , 所有的政策资源、资金等 , 就开始向国企倾斜 , 而不可能让民企享受 。 因此 , 一旦出现风险 , 民企就只能自己硬杠 , 而不像国有房企 , 资金链紧张后 , 地方政府会调度资金帮助解困 , 至少 , 可以维持资金链不断裂 。 只要资金链不断 , 房企的销售等就不会出现问题 。