“挣到钱”的脱口秀，会走向哪里？( 二 ) 脱口秀作为近两年文化市场、

在拥有“底座”的同时，国内脱口秀市场还涌现出行业巨头及其旗下一批一线脱口秀明星，将脱口秀行业优质的人才资源、制作资源、流量资源与完整的人才上升渠道，集中于个别厂牌以构成“金字塔的塔尖” 。
《吐槽大会》和《脱口秀大会》两部爆款综艺是国内脱口秀行业塔尖形成的主要推动力。第一季《吐槽大会》截至2017年底累计获得17.5亿次点击量，单期最高点击量2.37亿次，新浪微博话题阅读量超11亿，讨论量161.2万。第二季持续增长，播放量破18亿。
从2018年喜剧行业的大数据报告可见，爆款脱口秀综艺成功将笑果文化推入喜剧头部公司的赛道。然而，对整个脱口秀行业来说，资本方面的介入并不明显，如脱口秀的另一著名厂牌单立人和笑果文化的融资数额差异便高达亿元，远超其他类型喜剧公司之间的融资差额。
因此，目前国内脱口秀行业的“塔尖”可以约等于“笑果文化”这一聚集绝大部分线上资源的巨头公司。

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▲图源《2018中国年轻态喜剧受众消费大数据报告》
史炎曾是笑果文化全资子公司笑友文化CEO ，负责笑果文化的脱口秀培训及线下演出。对于“资源相对集中于笑果文化”这类现象，他向出行一客（ID：carcaijing）直言，行业壁垒是客观存在的，甚至自己曾经在笑果的工作，比如签约大量笑果训练营的优秀成员，就是为了构建行业壁垒，但是存在行业壁垒并不意味着看待脱口秀的眼光一定局限在一个公司，因为现在国内脱口秀行业有天有地，但中间还什么都没有。
换言之，脱口秀行业从塔尖到底座之间还存在着巨大的可发掘空间。
专场版权的售卖、脱口秀标志性场所的搭建、喜剧培训学校的设立，这三股在传统脱口秀市场支撑行业运行的中坚力量，在国内脱口秀行业野蛮生长的过程中被暂时绕开了。
“当你能看到一位很有天赋的脱口秀演员，通常意义上，他还会经历很漫长的痛苦期，比如撞上新秀墙后沉寂，再重新找自己的方向。国外的Stand-upComedian ，从出道到成熟，至少得5~10年，但国内太快了，快到不科学，快到你有五分钟段子爆了，你就冒出头了。 ”从史炎对国内外脱口秀环境的对比，可以看出这种“快”实际上是行业内优秀人才培养匮乏的表现之一，未达到专业水准线上，或是还没有稳定输出能力的演员被推上较高的位置，缺少渡过痛苦期的时间。
史炎离开行业的头部公司再次创业，一个重要原因便是希望将“培养新人并建立起一套培养体系”的理想付诸实践。国内所缺少的脱口秀培训并不是每年只带出十几位新人的“小作坊模式”、“师徒模式” ，而是对标美国“第二城市（Thesecondcity）”、日本“吉本兴业”的培训学校。吉本兴业在大阪和东京的喜剧学校每年可以培养近4000名学员，虽然其中只有大约1/3最终成为真正的喜剧演员，但也培养了一批了解喜剧、具有喜剧审美的其他行业的从业者。
史炎认为，如果有1000位专业水准达线的演员，那么应有1万甚至几万未来有潜力发展到专业线上的中层演员，这才是一个比较好的行业生态。