质量兴企 质托未来——人民电缆集团质量发展纪实

河南日报客户端采访人员何可通讯员尚莹
质量兴企 质托未来——人民电缆集团质量发展纪实】质量是兴企之道、富民之本、强国之策 。
作为一家集研发、制造、销售电线电缆为一体的全国无区域性企业 , 自企业成立以来 , 人民电缆集团秉承“产品是人品、质量是道德”的品质观 , 始终致力于可持续质量管理模式的探索和实践 , 通过“卓越绩效管理模式”导入 , 实现卓越绩效管理与实际经营不断融合 , 推动企业质量发展飞跃 , 先后荣获“2014-2015年度的河南省省长质量奖”及“河南省工业企业质量标杆”荣誉称号;自2015年开始探索数字化发展模式 , 逐渐形成了“六化聚力产业数字化”的创新管理模式 , 并于近期获得“全国质量标杆”荣誉 , 通过全方位、全链条质量把控 , 推动企业高质量发展 。
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牢固树立“百年大计 , 质量第一”思想 , 认真贯彻GB/T19001质量管理体系 , 自2012年以来 , 全面导入和实施卓越绩效管理模式 , 坚持实用导向和问题导向原则 , 以稳定产品质量为目的 , 以解决管理瓶颈和系统性问题为出发点 , 实现卓越绩效管理与实际工作的全面对接 。 在实施过程中采用标杆管理、5S管理、QC小组活动、六西格玛等管理工具和方法 , 对各管理职能、各生产工序进行全方位的管理诊断 , 实现了系统评价和持续改进;结合当前电缆市场发展形势,成立跨部门多功能小组,生产过程从原料采购、生产、市场开拓、产品销售等环节实现充分互动综合管理;原材料管理从采购品种、采购价格、库存量等环节实施原料统筹管理,降低综合成本,提高抗风险能力 。
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通过卓越绩效模式的有效运行 , 企业各方面取得长效发展 。 企业文化方面:文化进一步根植人心 , 以“质量立企”的发展理念 , 携手客户、员工、伙伴、社会及环境 , 实现循环发展;管理水平方面:目前公司已在管理模式、产品研发、生产制造、信息化建设、服务保障等方面建立快速反应机制 , 全方位满足顾客需求 , 赢得河南省市场占有率第一 , 2017年度全国市场销售第一名的良好战绩;产品质量反面:公司在2015年获得河南省省长质量奖基础上 , 依靠全过程、全企业、全员参与的全面质量管理 , 依靠技术创新 , 产品质量再上新台阶 , 综合顾客满意度达到99.4%;创新驱动方面:2018年与中国船舶重工集团公司第719研究所进行调研与对接 , 最终确立柔性耐高温防火电缆的结合点 , 后续将持续合作研发舰船用防水特种电缆、信号屏蔽复合电缆等特殊领域产品;工业和信息化融合方面:以电缆为基础产业 , 逐步加大设计、销售、服务专业人才的引入 , 坚持信息化、数字化和智能化之路 , 打造产供销一体化管控能力 , 形成新的核心竞争力 , 提升企业综合实力 。
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“六化”模式以信息化为基础 , 结合电缆行业生产特点 , 从标准规范体系 , 到决策支持系统 , 通过应用系统集成进行连接 , 形成完善的“六化”标准作业管理模块 , 实现人流、物流、资金流、信息流标准、及时、动态、高效 , 提高生产技术水平和产品质量 , 奠定成本集约、精准控制、系统集成、精益管理、两化融合、深度挖潜高质量发展创新模式;其次通过业务流程标准化、企业资源数字化、运营监控实时化、经营管理协同化、过程管控精细化、成本效率最优化六个方面相互作用 , 实现六化模式创新发展;基于技术标准、企业标准、管理标准及工作标准体系建设 , 形成了完善的六化标准化体系架构 , 同时通过成熟的电子商务平台 , 在产业链上下游延伸 , 释放产业数字化价值;最后通过全面梳理各流程模块中积淀的信息 , 以ERP为核心 , 打通ERP与生产控制信息渠道 , 通过OA、MES、BDP等信息化系统协同运行 , 实现全方位、数字化管理能力 , 夯实“六化”模式基础 。
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六化聚力产业数字化创新模式的应用 , 奠定了集团“创新驱动型、质量效益型、制造服务型、社会责任型”四型企业基础 , 在客户服务、生产管理、设计管理等多方面取得了积极成果 , 产品一次合格率由原来99.91%提升到99.95% , 市场质量损失率下降51.75%;集团近三年市场占有率、顾客忠诚度持续大幅上升 , 同时生产效率提升25% , 节约人工27% , 交货及时率由88%提升到96% , 安全达标率达到100%;知识产权成果也非常的丰硕 , 截至目前 , 集团参与制定的行业地方标准7个 , 拥有发明专利3项 , 实用新型专利49项 , 形成了核心的技术研发创新体系 。